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今週のテーマ会議番号:1722
監督の采配でチームの明暗は変わる?
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5日目/5日間
働く人の円卓会議
6位
【開催期間】
2005年10月03日より
2005年10月07日まで
円卓会議とは

辻秀一
プロフィール
このテーマの議長
辻秀一 スポーツドクター
円卓会議議長一覧
あっという間の最終日になってしまいました。早いですね、1週間って! チームや組織の監督・トップの影響�……
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4日目までに届いている投稿から...
月曜:1日目(テーマの背景) 火曜:2日目 水曜:3日目 木曜:4日目 金曜:5日目(リポート完成)
yes 監督の「読み」によって (sayurin22・東京・パートナー有・41歳)
スポーツの世界では、選手交代のタイミングや起用選手など監督の采配で勝敗が決まる場面がありますね。監督の読み違いや感情的になったりで失敗が続けば、チームも結果が出ない。選手もファンも納得できる采配が監督と選手の信頼関係を生む、企業も同じだと思います。まさにチームが明るいか暗いかの雰囲気もボスが握っていると思います。

yes 前向きなオーラが (キョマリン・千葉・パートナー無・36歳)
監督が変わっても優勝した阪神タイガースについての投稿を拝見しましたが、私はその逆のパターンを千葉ロッテマリーンズに見ました。これまで「万年Bクラス」チームでしたが昨年バレンタイン監督が就任して以来上昇気流に乗り、今年は地元で「珍事」とまで呼ばれた快進撃を遂げました。同監督の戦術については自分自身コメントできるレベルではありませんが、少なくとも勝利に対するひたむきさ、かつポジティブな姿勢はこれまでの監督とは明らかに違っているように見えます。選手一人ひとりもそうした監督の心意気に導かれ、自らの力を存分に発揮し、チーム全体が前向きなオーラを発していた印象がありました。個々の試合の流れを組み立てるだけでなく、選手の持ち味を引き出し、1つのチームを纏め上げることも監督の采配の大切な要素であると考えています。

yes 長年の夢が実現 (yoko314・岡山・パートナー有・44歳)
息子が所属しているチームは新しい指導者になってから選手達のモチベーションがぐんと上がり、長年の夢だった全国大会へ連続出場を果たしました。目の前で選手達がどんどん変化して行くのを体験しました。

yes 負の連鎖 (happygarden・神奈川・パートナー有・32歳)
仕事でも上司やリーダーのモチベーションの高さで効率や全体の士気が高まることは絶対にあると思います。自分だけにやる気があっても“負の連鎖”というのか、やる気も削げ、適当な仕事の仕上がりを招くことにもなります。良い教師に巡り会い、学校のクラスが活気づくことと同じことのように感じます。

yes 自分自身心がけて (Orange・神奈川・パートナー無・29歳)
野球や他のスポーツに限らず、監督者の采配は非常に重要であると考えます。私の属する会社組織においても、それは同じことで、監督者にあたる管理職の采配によって部下の意識が違ってくるのは確かに感じます。私自身も中間管理職の立場なので、部下に対して常に仕事に対するモチベーションだけは下げぬよう心がけたいと思って仕事に取り組んでいます。

yes 何よりも人格が大切 (梶本洋子・東京・パートナー有・52歳)
種々のスポーツに参加し、常に監督される立場である経験からすると、監督の采配というものが勝敗に与える影響は絶大であると考えています。勝敗に関わらず練習の楽しさや、その集まりに参加していることの意義すらもです。監督の技術力の高さがとかくウンヌンされますが、監督としての資質で一番問われるのは、何より人格であると、私は考えています。
5日目の円卓会議の議論は...
月曜:1日目(テーマの背景) 火曜:2日目 水曜:3日目 木曜:4日目 金曜:5日目(リポート完成)
楽しみを理解すること
あっという間の最終日になってしまいました。早いですね、1週間って!
チームや組織の監督・トップの影響力について考えている今週ですが、コーチ力という人間性あるいは心の力というポイントで見ると面白いと思いませんか? 皆さんの周りにはどんなコーチ力のある方がいらっしゃいますか? またはコーチ力のなさに困っていることはありませんか?
コーチ力のご紹介の最後ですが、楽しませる力あるいはユーモアの姿勢というのがあります。楽しいをどのように捕らえているのかということです。楽しいは成功や勝利とは逆のそれを目指すにはいけない心持と考え、苦しまなければ勝てないといす発想の監督もいます。楽しいはラクとは違います。一生懸命にやることと楽しむことを並列で考えられる監督と、楽しいのは一生懸命にやることのご褒美と考え直列にしか考えられない監督に分かれるでしょう。もちろん、前者がコーチ力のあるコーチです。そのためにも人はいろいろな楽しいがあるということを知っていなければなりません。特に勝つことや上手くいく結果ばかりが楽しいのではなく、過程に楽しみがあることを知っていてほしいのです。すなわち、一生懸命が楽しいという人間の遺伝子の訴えをちゃんと理解していることがコーチ力の大事な一要素なのです。
結果を追い求めているこの世の中ですから、結果が大事なのことは誰でもわかっています。その中で本当に結果を出しているチームや組織こそ、結果よりも過程、苦よりも楽を大事にできる監督やトップがいるのではないでしょうか。

辻秀一
スポーツドクター
辻秀一


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