イレギュラーで11月の異動だったんです

佐々木

で、その後、今度は社長を辞められて、部長さんの立場になられていますよね。それが私はまたびっくりだったんです。

鎌田

何でですか？

佐々木

肩書きのために仕事をしているつもりは毛頭ないけれども、すぐに「本プロジェクト成功しました。じゃあ、新規事業は部長から」っていうのは、なかなかカッコイイというか。そこは、どういう、いきさつだったんですか？

鎌田

急な異動だったんで、これまた私もびっくりしたんですけど、今度は部下のほうがびっくりしてましたね。社長になったときには、部下以上に私のほうがびっくりしたんですけど。

通常だと6月に異動するんですけど、ちょっとイレギュラーで11月の異動だったんです。地方が疲弊している中で何かしたい、子育て支援ももっと、という2つの仕事の担当でした。

7年エキナカに没頭していて本社に戻ったので、エキュートスタートのときと同じように、まわりの状況がよく分からない。はてさて、どこから手をつけたらいいんだっていう感じだったんです。

佐々木

その異動も、突然来たんですか？

鎌田

突然でした。

佐々木

また机の上にメモが書いてあって？

鎌田

いえ（笑）、電話で。

佐々木

それって、ちょっとがっかりじゃないですか？　社長だったわけですから、社長として、「君、ちょっと異動で、部長だよ」っていうのは、何だか悲しくないですか？

鎌田

それはないですが、時間はもう少し欲しかったです。引き継ぐ時間とか、社外に対してのご挨拶の時間とか。

佐々木

何て言おうかとか？

鎌田

そうですね。異動して何をやるのかはっきり言えなかったので……。

佐々木

「これ、どうしよう」っていう感じですか？

鎌田

でも、もう決まっちゃったから。

佐々木

そこがすごいな、と思って。で、行ってみたら、部下2人で、また、一からやれと。厳しい会社ですね。

鎌田

一応、2チームで5人いたんです。ただ、仕事がまだこれからだっていうのに、10人いても、それもまた困っちゃうので、そういう意味では、ちょうどいいですよ。

佐々木

それは「腕を買われた」っていう前向きな理解ですか？

鎌田

エキュートにいる頃から地方のことを言っていたんですよ。だから、それで来たんだな、という感じはしたんですね。