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会議番号:1956

北越製紙TOBのニュースに、関心ありますか？

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【開催期間】
2006年07月31日より
2006年08月04日まで

円卓会議とは

このテーマの議長

高成田享　朝日新聞石巻支局長

王子製紙による北越製紙に対する経営統合問題は、日々めまぐるしい展開です。王子がTOBに踏み切ったと思っ�……

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4日目までに届いている投稿から...

組織連携が難しくなるのでは？ (エイプ・埼玉・パートナー無・44歳)

TOBの成功とはどの状態でわかるものなのでしょうか？　合併したことで成功なのかどうかを考えました。大きな企業の統合や合併は何かしらのトラブルを招くのではないかと思います。大きくなればなるほど組織の連携が難しくなるのは、どの業界でも同じことのように思われます。また労働組合が複数存在したり、労組というものは「団結」を大事にするはずですが、経営側につく労組とそうでない労組ができてしまい、社員の気持ちも1つにはならなくなることが考えられます。

合併には不賛成 (シロ・神奈川)

業界の再編なのかもしれませんが、王子側の一方的な提案にあまり好感を持てていません。北越が反対しているのですから、ここで無理に吸収合併できたとしても好業績が出せるとも思えません。良い技術が得られたとしても従業員のモチベーションが下がれば、それを継続することもできなくなったり、企業イメージの低下もあるのではないかと思います。個人的には不成立となることを望みます。

地方の意識の低さ？ (ＬＡＬＡ・新潟・29歳)

多いに関心あります。地元の企業ということもありますが、大手企業によるTOBがどうなるのかなど、これからの日本の経済がどうなるのかの指針の1つになるような気がしています。ただ、新潟県知事の発言や地元新聞紙での取り上げ方、北越製紙の社長のコメントなど見ていると、ちょっと地方は気が緩みすぎている感じがします。王子製紙が一枚上手？

興味津々！ (いまいくん・埼玉・43歳)

業界再編をにらんだ今回のTOBには興味津々です！　特に今回は敵対的TOBということになりそうなので、こういったケースが日本の企業風土に合うのかどうか？　北越製紙側の経営陣の処遇はどうなるか？　大規模なリストラは行われるのか？　などなど、興味は尽きないです。ただ当事者にとっては、それどころではないのでしょうが。

5日目の円卓会議の議論は...

「スモール・イズ・ビューティフル」

王子製紙による北越製紙に対する経営統合問題は、日々めまぐるしい展開です。王子がTOBに踏み切ったと思ったら、こんどは、王子に対抗する業界第2の日本製紙グループが北越株8％余の取得を発表しました。王子のTOB阻止が狙いですが、独禁法上の問題にすると言った大王製紙を含め、主なプレイヤーがみな参戦してきた感じがします。

金融も鉄鋼も自動車も、いまや世界市場でのシェアを考えた巨大企業グループが育ちつつあります。経済のグローバル化が企業の適正規模を変えたのかもしれません。製紙業界もそうかもしれないし、王子の行動はまさにグローバル化をにらんだものであるのでしょう。

とはいえ、大きいことがいいこととはかぎりません。当時は世界最新鋭だった戦艦大和がその能力を生かすこともできないまま、主に航空機による攻撃によって撃沈された悲劇は、企業にもあてはまると思います。

グローバル化は企業の適正規模を拡大させると思いますが、世界のもうひとつの潮流は技術革新です。IT革命のただなかにいるのですから、巨艦が有利とはかぎりません。いまや巨艦となったマイクロソフトが市場を独占しようと、あらゆる手段を使っていることはわかりますが、ブレイクスルーと呼ばれるような新しい技術を自らつくったとは思えません。

むしろ、新しい技術は、若い起業家がガレージから始めたようなところから育っているようです。北越の技術水準がどれほどのものか判断する能力はありませんが、王子よりも収益能力が高いことは、決算の数字が示しています。金の卵を産むガチョウのクビをすぐに締めるひとはいないと思いますが、譜代大名をかわいがり外様大名を遠ざける日本的経営風土のなかで、また敵対的なTOBという手段のあとで、北越の潜在的な力を発揮させるのは難しいと思います。

TOBの結果がどうなるかわかりませんが、会社は株主だけのものではない、むしろ社員があってこそ会社だ、という実例に北越がなることを期待したいと思います。

高成田享
朝日新聞石巻支局長


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