宝くじとシリコンバレーの関係は

佐々木

イノベーションが増えないと経済も活性化しないし、雇用も増えない。でも、イノベーションはなかなかその経済的な価値を創造するのに時間がかかる。イノベーションの評価、受け入れっていうのは日本では変わってきていますか？

米倉

それはすごく大切なポイントで、大体、時代より一歩進んでいると失敗するんですよ。周りの認知が追いつかなくって。それに周辺技術が足りないから。僕、岩波新書から『経営革命の構造』って本を書いたんですけど、ほとんど不遇ですね。初期のイギリスの人たちは、叩かれたり、殺されたりして、不遇のうちに破産しちゃう。残念ながら、あまり先駆的なイノベーターってうまくいかないんですよね。

でも、シリコンバレーだけは仕組みをつくったわけ。シリコンバレーの大事な仕組みは、まず、新しいことは数を打たないとうまくいかないと知ったこと。佐々木さん、宝くじ買ったことありますか？　

佐々木

時々一枚だけ（笑）。

米倉

3億円当たりましたか？

佐々木

ないですね（笑）。

米倉

こういうとみんな笑うんだけど、当たったこともないし、周りで当たった人を見たこともない。でもみんな買うじゃないですか。なんで買うのかなって考えると……。

あれ1本300円ですよね。もし、それが1本300万円だったら買いますか？

佐々木

買いませんねえ。

米倉

たぶん買わないですよね。じゃあ、今と同じように1本300円のままで、当たる確率も同じで、1等賞金が5万円だったら買います？

佐々木

買わないな。

米倉

買いませんよね。ということは、なぜ宝くじに、こんなに多くの人がトライするかというと、エントリーリスクを低くして、リターンを大きくしてやると、人はチャレンジするんですよ。その仕組みをシリコンバレーの場合は考えてる。