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今週のテーマ
会議番号:1919
身近で、尊敬できる人はいますか?
投票結果
79
21
894票
244票
この会議への投票・投稿は
募集を締め切りました。
【開催期間】
2006年06月19日より
2006年06月23日まで
円卓会議とは
このテーマの議長
中谷彰宏 作家
「あなたのまわりに尊敬できる人はいますか?」と聞くと、3通りに分かれるはずです。1人もいない。1人だけ�……
議長コメントを全文読む
2日目までに届いている投稿から...
今まさに横で仕事をしている人 (tonco・大阪・パートナー有・27歳)
上司です。要領が悪く仕事に時間がかかり、言葉が足りずにコミュニケーションが成り立たない。そんな一見どうしようもない方ですが、交渉に関してはぴか一です。自分のマイナスな部分を全面に出すため、相手は何とかしてあげなくては、と思うのです。計算ずくの行為であれば軽蔑しますが、誠実さに溢れています。まさに、ここだけは! 素晴らしいです。
この人も、この人も (ゆみっくす・東京・パートナー無・33歳)
私には尊敬する人はたくさんいます。といっても、イイトコ取りです。この人の事務能力、この人のアピール力、この人の明るさ、危機管理能力、というように周りの人の強みを分析しています。そこから、自分の足りないところをマネしていこうと思っています。ただし、自分の強み弱みを認識しておかないと、自分を見失いそうですが。
みなさん、すごいです (minpanda・千葉・パートナー有・41歳)
パートナーは、私が切羽詰まった時に、冷静な意見を聞かせてくれるので、とても助かっています。それから、通信制大学のスクーリングでお会いする学生の方々も、いろいろな人生経験を積んでらっしゃるので、お話するととても参考になります。時々、自分がちっぽけなので落ち込んでしまいますが、「まだまだ成長する部分を持っているんだ」と思って立ち直っています。
人それぞれから良いところを (Struppi・海外・パートナー有・34歳)
私の場合、尊敬する人が身近にいるとはいえ、一人ではありません。自分にとって理想で「ああいう人になりたい!」という人はなかなかいませんが、逆に「皆つまんない奴ばっかり」ということほど傲慢なことはありません。周りの人の自分にない「良いところ」をそれぞれピックアップして、「ここは真似しよう!」と思うようにしています。
尊敬のしすぎも考えもの (ジュゼッペ・千葉・パートナー有・40歳)
ともと性善説主義なのか、人の長所や尊敬できるところが良く目に付きます。親、上司、同僚、後輩と、その人の長所を自分と比べて、人間としての可能性がまだ自分にあると考えるようにしています。でも批判的な目も常に持っていないと、「あれもいい、これもいい」とどっちつかずになり、具体的な人生の方向性が曖昧になってしまうということに最近気づきました。そのうえで心がけているのは、尊敬するポイントを細かく絞り、分析してから取り入れることです。
悪いところに目が行ってしまう (きたさん・長野・パートナー有・27歳)
「すごいなぁ」と思える人がいたとしても、付き合っていくうちに悪いところが見えてきてしまいます。最初の印象が良かった人ほど、悪いところが見えると、そこにしか目がいかなくなってしまいます。良いところも悪いところもあって人間。というのは分かっているつもりですが……。人の良いところを認めて尊敬できる人こそ、私にとって「尊敬できる人」のように思います。なかなかそういう人にはお会いできませんが……。
3日目の円卓会議の議論は...
尊敬する人からは尊敬され、
軽蔑する人からは軽蔑される。
「あなたのまわりに尊敬できる人はいますか?」と聞くと、3通りに分かれるはずです。
1人もいない。
1人だけいる。
2人以上たくさんいる。
ところが、「1人だけいる」と言う人がいないのです。
「尊敬できる人が、自分のまわりに1人もいない」か「尊敬できる人が、自分のまわりにたくさんいる」かどちらかなのです。
こうなる原因は、2つ考えられます。
尊敬できる人は、かたまっている。
尊敬できる人は、まんべんなくいるけど、それに気づける人と、気づけない人がいる。
どちらも、正解です。
「私のそばに尊敬できる人がいない」といってる人は、そばに入る人からも「尊敬できる人がいない」と言われているのです。
一方は軽蔑するけど、一方は尊敬しているという関係は、ないのです。
お互いが、尊敬しあう。
お互いが、軽蔑しあう。
その2通りしかないのです。
「お互いが軽蔑しあう世界」から「お互いが尊敬しあう世界」に抜け出すには、方法があります。
いきなり、たくさん尊敬できる人を見つけるのではなく、1つでも尊敬できるところを持っている人を、1人でもいいから、見つけてみてください。
中谷彰宏
作家
「こんな人になりたいと思う上司、先輩が会社、業界にいますか?」
能力を高める近道、それは……
「ビジョンに共感する起業家がいますか?」
共感を覚えるポイントは……
「印象に残る先輩・上司の言葉はありますか?」
人から必要とされている実感があれば
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