イー・ウーマン伊藤麻美さん自分自身のリーダーになっていますか？

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会議番号:2211

自分で自分のリーダーシップ、とっていますか？

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【開催期間】
2007年07月09日より
2007年07月13日まで

円卓会議とは

このテーマの議長

伊藤麻美　日本電鍍工業株式会社　代表取締役

皆さんの正直な思い、考えを投稿して頂きまして有難うございました。まず心に響いたのはlydia liuさんの投�……

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3日目までに届いている投稿から...

自分の存在を誰かのために使う時 (lydia liu・台湾・パートナー有・44歳)

私にとって最も意味のある自己リーダーシップとは、自分自身を誰かのために使うように導く時だと思います。私は、論文を書くのが仕事です。先住民族社会を研究対象としています。そして、常々、研究対象となることを受け入れてくれた人々のためになるような仕事をしたいと願っています。中央で有名になるという誘惑に打ち勝つことは、いつになっても困難なことですが、あえて、地に這うような仕事を続けること、それが悔いのない研究者人生を送るための最高原則だと思っています。

1人よがりにならないように。 (mimizuku・神奈川・パートナー有・34歳)

自分の進む道を選択しようとするとき、意識的に人に会うことを心がけています。家庭や職場からさらに一歩外の世界、とでも言うところでしょうか。最終的に決断するのは自分ですが、決定に伴って影響することを考えないわけには行きません。自分では気がつかないことも多くあると思うのです。いろんな視点で物事を捉えたいので、むしろ普段話すことのないタイプの人と接することを心がけてます。

最終決定は自分で！ (HITOMI・石川・パートナー有・35歳)

若い頃から、何事においても最終決定するときに「人生を振り返ってどちらが後悔が少ないか」を基準にしています。白黒はっきり決められない事、どちらを選んでも多少の犠牲を払うことがたくさんあると思うので、「今、やった方が後悔が少ないか」「やらない方が後悔が少ないか」が自分の中の基準です。例え、周りの人を優先して決めた事でも、行動を起こさない方を選んだとしても、最終決定を自分の意思で決める事は「リーダーシップを取っている」事になると思います。

責任逃れをしないとき (mirara・奈良・パートナー有・28歳)

私のよいリーダーシップは、「自分の考えを通す」「言いなりになる」のどちらの場合でも、それを自分の決断として責任もって、自分の中で受け入れられるとき。反対に「言いなりだから、だめだった」と責任逃れをするときが悪いリーダーシップ。問題の答えは自分の中にあって、それを自分で選び取っていると考える。「言いなりになる」を選んだのも自分で、その点でリーダーシップを自分でとっていると思う。だから、決断のときより、その後責任逃れをしないことを心がけている。

決断は必ず自分で (アンジェプロデュース　エミ・佐賀・パートナー有・29歳)

私は、小さい頃から決断になると必ず自分で決めるようにしています。あとで、誰かがこう言ったから……などと人のせいにしたくないからです。自分がいま進んでいる道は多かれ少なかれ自分が「そうしよう！」と認めなければあり得ない道なのです。だから、親が大学に行けと言ったから行った、、などは理由にならず、親に言われても最終的に行くと決め、通ったのは自分です。そう思うことで、決意が決まるし、その道で得るものも大きくなります。リーダーシップ＝自己責任の覚悟では？

リーダーシップは自分のため (chezclara・東京・パートナー有・50歳)

自分が指示を待つ体質とは思いませんが、すべて自ら積極的に進めることができる時とパートナーの顔色を伺ってしまう時があります。後者の時はリーダーシップどころか、自分に自信をもつことさえできないのです。リードされる心地よさに馴れてしまうと、自らの力でやる楽しさや達成感と言う喜びを忘れてしまいがちです。でも自分の人生は自分のもの。誰も手伝いはしてくれないし、道を探し歩むことも自分。それがリーダーシップの基本なのでしょうね。

嬉しいような情けないような。 (concerto・東京・パートナー有・44歳)

痛い質問です。私はパートナーのことを心から尊敬していて、男性としてもそうですが、人間として最高の人の一人だと信じています。森羅万象から日常生活の些細なことまで常に色々と話しているため、知らず知らずお互いの判断基準を取り込んでいるようです。ある日独りになった時、自分はどう反応するのか？　自分で自分の人生を描いている「実感」には乏しいです。決断には不安と恐れが伴い、先延ばしにしているうちに、刻々と時が経つ。外見とは裏腹な（？）私の真相です。

4日目の円卓会議の議論は...

リーダーシップは共に成長し分かち合うこと

皆さんの正直な思い、考えを投稿して頂きまして有難うございました。まず心に響いたのはlydia liuさんの投稿でした。“自己リーダーシップとは、自分自身を誰かのために使うように導く時。”そうですよね、夢を叶える為に自分をリードしていても独りよがりはいけませんよね。

自己中心的に目標を達成したからと言ってそれは真の喜びに繋がらない気がします。自分自身の目指す事に誇りを持ちながらも自分さえ良ければ的なリーダーシップではなく周りとの調和、ハーモニーが大切なのではないですか。
自分が成長しゴールする＝社会に喜ばれる人材になる
このような方程式が理想なのでしょうか。

経営者としての私の夢は社員の夢を叶えられる会社にすることです。そして地球から愛され続ける企業を目指しています。継続的な利益を上げられるよう体力を強化し、社員への還元はもちろん社会、地球のため、共存共栄できる企業を目指しています。

全従業員をより良い方向へ誘導できるリーダになる為には、沢山の課題があります。多くの方と接し、刺激を受け、様々なことを吸収できるよう感性を研ぎ澄ませるよう努力をする。でも誰かに依存するのはあまり良いとは思いません。影響を受けることと依存することは違うので、しっかりと自分のフィルターをとおして、自分の考えにすることがポイントだと思います。アクションを起すことを恐れず、チャレンジすることを楽しむことが大切ではないでしょうか。

あなたはどんな人間を目指していますか?
その為にはどのような努力をしていますか?
もしくは目指す人間像になる為にやらなければいけないことはなんでしょうか?
あなたの考えを教えて下さい。よろしくお願い致します。

伊藤麻美
日本電鍍工業株式会社　代表取締役


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