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会議番号:2525

根回し、してますか?

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【開催期間】
2008年09月01日より
2008年09月05日まで

円卓会議とは

このテーマの議長

中谷彰宏　作家

根回しをしていないと言う人でも、「根回しがよくないことだから」ではなくて、「苦手だから」と感じている……

議長コメントを全文読む

1日目までに届いている投稿から...

根回しは男女共よくやってます！ (もろりん・大阪府・36歳)

女性が「根回し」が嫌いなどとは考えてみたこともありませんでした。確かに私の周りの技術職では入社数年の女性は少数派なためか一人で頑張ってしまいがちなところはありますが、チームで仕事して意見をまとめたりしていくうちに解消されていると思います。根回しも上手です。性別で違うとは思いませんが、男脳女脳なんて話もあるので、根回しのやり方が違うのでしょうか？確かに相手を出し抜いたり、蹴落とすための根回しを想像するとイヤですしね･･･

得意です。 (beans5・千葉県・35歳)

会議や決定前に決定権者を見つけて、メールなどを介してこちらの意図を伝えておきます。多少顔を知られているなら、お知り合いと解して、メールを送信します。直属上司と意見が対立していても、その先で話を通すようにしておきます。失敗したら、規定路線と諦めますが、できるだけのことはやってみます。

根回しとは。 (みろわん・愛知県・38歳)

根回し……と聞くと、あまりよいイメージがありませんが、私は根回しとは、気配りと配慮だと思います。自分だけの考えは、どうしても独りよがりになりがちであり、特に社会においては男性の意見に耳を傾け、良い部分は取り入れさせてもらう事が必要です。それが結果として、自分のプランもより洗練されたものとなり、周囲の支援・協力を得られ、自分が動きやすくなることだと思います。これが、私の思う根回し考。

仕事を進める上で必須スキルです (ももゆず・東京都・46歳)

仏企業に勤めています。フランス人は日本人より勿論、アメリカ人よりももっと議論好き、政治好きです。重要な会議ほど、その場につく前にすべてが決まっています。（一方議論だけの会議でなにも決まらないこともあります。）私も、できるだけ初めの状態で時間をかけて根回しを行い、納得レベルをみきわめながらプロジェクトを進めて行くよう心がけています。アメリカチームと話すときには会議上で、よりクリアにオープンにするのが彼らには喜ばれるようです。

私の考える根回しの意味 (香りん・神奈川県・28歳)

根回しは、企業規模が大きくなればなるほど、必要なアクションだと思います。まず、関係者が多くなればなるほど、「思い」「意味」「必要性」等、文字では語りきれないものを様々な考え方で解釈する人が出てきます。それでも結果を出すには、結果に影響のある人や部署に個別に時間をとってもらい、きちんと自分自身の考え方や思いを伝えておくことが、必要だと思います。効果的に根回しを使うことで、仕事は格段にしやすくなりました。

根回しの意味 (ゆうあんどみいこ・東京都・45歳)

以前の職場はほどんどが男性だったため、ミーティングの前に「ご意見を聞かせてください」といった形で相手の考えと自分の考えの相違点をそれとなく伝えたりしました。いきなり違った意見を聞かされるより、男性側としてはずっと居心地のよいミーティングとなり、スムーズに進めることができるようでした。女性だけの打ち合わせ（PTA活動）では、事前にはっきりと「こうだから、こうしたいから、よろしくね」と伝えておくことで、意志決定の時短に効果的でした。根回しの意味を実感しました。

コミュニケーションは大事 (mube・栃木県・55歳)

根回しは本音を聞くことができる重要なコミュニケーションです。それに、大事なことをゆっくりと時間をおいて考えてもらうことができます。一部の人の強い反対が予期される議題を通したいときに、戦術的に利用することもあります。この場合はもちろん反感をかいます。しかし、どんな良い提案でも変化を起こそうとすると必ず反対があると割り切ることにして、その後の結果の責任をとることをしっかり考えます。

自己評価を誤らないための術 (Perla・千葉県・39歳)

入社2～3年目の頃。自分が開催する会議に限って結論が纏まらない。それどころか「そんなこと聞いていない」「突然言われても困る」と出席者から非難の言葉を浴びせられることがしばしば。未熟であった私はその理由が全く解らず、「私は社内で嫌われている？」と妙な形で自分を責めていました。見かねた先輩から「君は『根回し』がヘタ」の一言。今思うと、ヘタどころか何もしていませんでした。「根回し」を男性社会の悪習とは思いません。歪んだ自己評価に結び付けない為の術と心得ています。

「どう思います？」がスタート (武士道・愛知県・34歳)

根回しとは、当事者を増やすこと、と捉えています。「私はこう思いますが、あなたはどう思いますか」と個別に質問をすると、大抵の方がすごく生き生きして答えてくれるのにびっくりしたことがあります。私の場合、相手の考えのいいところをほんの少しでも取り入れつつ、案を微調整していきます。そうやってどんどんその案に参加してもらうことで、当事者意識を持ってもらえるし、案自体がとてもよいものになります。反対しそうな人がいたらまず真っ先に「どう思います？」です。

	上手になりたいです (ぐれーす・東京都)
管理職になった現在、根回しが出来ることは自分のためはもちろん部下のためにも不可欠である、と理解していますが、下手だな、と自覚しています。上手くできるにはどうしたら良いのか知り、ぜひ身につけたいです。

大の苦手です (yukienew・愛知県・32歳)

根回し、大の苦手です。それで失敗してることがたくさんありそうな気がしてます。リーダーさんをみていると、大事な会議の前に承認者に発表資料を説明している姿を見かけます。これが根回しなんだなといつも見ているのですが……。自分の仕事となるとどのように根回ししていいのか難しいです。結局はコミュニケーションのとり方なんでしょうね。

コミュニケーションの一つですね (讃岐小町・香川県・49歳)

根回しについて、男女間での違いを実感しているわけではありませんが、私自身について言えば、根回しが上手な方ではないと思います。自分が正しいと思うことは、きっと他人も同様に思っているはずと思い違いをし、周りの状況を理解するのに多大なエネルギーを必要とした経験もあります。一人の力では、どうにもならないことだらけなのですから、自分の意見に少しでも共感してもらえるよう、謙虚な気持ちを持ち、積極的にコミュニケーションを図る必要性を感じています。

2日目の円卓会議の議論は...

根回しで、反対されても、しぶとくなれる。

根回しをしていないと言う人でも、「根回しがよくないことだから」ではなくて、「苦手だから」と感じていることは、すばらしいですね。

【気づき (1)】
根回しという「行為」は悪くないけれど、「言葉」に抵抗があるという人もいますね。
根回しは、もともと、庭造りの用語です。
木を植え替えるときに、根のまわりの土を一緒に掘って、土ごと広く植え替えるのが、語源です。
そう考えると、言葉としても、ネガティブな言葉ではありませんね。

【気づき (2)】
一見、根回しなんかなさそうな外資系企業でも、根回しをしているというのは、面白い気づきですね。
根回しは、グローバルスタンダードな、コミュニケーションですね。

【気づき (3)】
根回しは、上司だけでなくて、部下にも、必要ですね。

【気づき (4)】
根回しは、反対されることに、しぶとくなることです。

根回しをしない人は、反対されることが、嫌いです。
反対されることを、最初から、想定していないのです。
反対されても、なんとか実現したいことがある人は、根回しは、抵抗なくできるのです。

今から思うと、根回しをしておけばよかったということを、思い出してみてください。

中谷彰宏
作家


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