「相性」のようなものは存在する（sajiko・東京都・未婚・29歳）
今までは上司にも同僚にも本当に恵まれてきましたが、最近異動した先の上司とはうまくいっていません。コミュニケーションをとればとるほど、考え方や方向性が全く異なることが分かったからです。仕事を一緒にしてみないと分からない「相性」のようなものは存在するな、と実感しました。仕事上での議論は平行性を辿り、結局は上司の考えで仕事を進めざるを得ず、納得のいかないまま業務を淡々と進めて消化不良を起こすというサイクルが定着してしまいました。最近ではそんな上司を重要なポストに就けている会社自体にも疑問を感じるようになってきています。
逆査定システムを取り入れている会社は？（Alice・東京・38歳）
会社に一旦入ってしまうと、上司を選べないのがとても不幸と思うことが確かにあります。逆査定システムを取り入れている会社は、その点を少し補完しているのではないでしょうか。部下である自分の考えをなかなか聞いてもらえなくて、どうしても合わなかったら、スキルアップ転職するためのモチベーションとして、そのいやだなというエネルギーをポジティブに利用するというのも一つの考えだと思います。
上司改革に疲れて、仕事を変えるつもり（yayas・大阪・既婚・30歳）
よくぞ聞いてくれました！ わたし、本当に恵まれていないです。部署の代表だけが無能なのに、部署全体が無能扱い。ひどすぎる……。追い打ちをかけるように、「上司に恵まれるのも能力のうち」なんて陰口までも……。上司改革目指し、頑張って頑張ってもう4年、本当に疲れたので、もうすぐわたし、仕事を変えるつもりです。
自分より能力のない部下をバカにする上司（けいこ・未婚・33歳）
前に所属していた部の部長は、知識が豊富だけれど、自分より能力のない部下をバカにするような人だった。みんな萎縮して、部内の雰囲気が暗かった。能力があっても部下のマネジメントができない上司は要らない！ 部署が変わり、今度はどんな上司かと思えば、「女性はコピーだけしていればいい」というような古い考えの持ち主。ああ、上司は選べない……。
女性営業職を育てようという思いやりを感じる（えつ・東京都・未婚・26歳）
社会人経験まだ4年の未熟者ですが、上司にほんとに恵まれたと思います。なにより温かさを感じたのは、「営業部門の女性職員を育てていこう」という思いやりを常に感じていられることです。まだうちの会社は女性の営業職の駆け出しで、何人も挫折してしまっていますが、わたしを支えてくれている上司みなさんは、一人前にしてやるという方向性がはっきり定まっています。そうした信頼感を与えてくれる上司の下だと、もう少し頑張ってみたいと偽りなく思えてしまいます。
力不足の上司の下でこそ鍛えられた（rikaachi・浦和市・既婚・33歳）
「自分は上司に恵まれない！ 」と思っているのと同じように、上司だって「部下に恵まれない」と思っているんでしょうね。お互い、どっちもどっちなんじゃないの？上司に恵まれないからといって、自分の評価が下がったり、仕事が増える……と思う人がいるが、それはあまりに自己中心的では？同じ仕事をしている限り、お互い持ちつ持たれつだと思うけど……。わたしの体験から言えば、頼りない、力不足の上司の下でこそ、自分の力は明確に自覚できたし、鍛えられたし、責任も強く持っていたけど。
上司より先輩に教えてもらったことが宝物（ふ〜こ・既婚・28歳）
誰でも悩むことだけど、わたしも結婚前に勤めていた会社では恵まれませんでした。その分、主任だった先輩が、上司が取るべきはずの責任も、的確な指導も、励ましも、本当にすべて請け負ってくれました。最後はストレスで身体をこわして退職されてしまいましたが、先輩に会えた事で本当の意味での上司に出会えた気がしました。先輩に教えて頂いた事は、これから先、大切なわたしの宝物になりました。
人間関係などを分析するスペシャリストを（Kikumi・アメリカ・37歳）
不況が進み、資本主義がグローバル・マーケットで他国経済となってから、業界だけでなく、会社の経営体質について検討する傾向が出てきましたよね？一つは経済研究所などが行うアナリストですが、もう一つ、日本の企業が取り入れればいいなと思うのは、Industrial/Organizational Psychologist（産業・団体心理学者）です。人間関係から雇用者の動機向上作戦、仕事の能率解析、研修制度など、さまざまな分析をするスペシャリストです。彼らは、「上司を評価する方法論」と実践を持っています。導入している企業もアメリカなどではたくさんあります。日本にはライセンス制度がないからだめなのかな……。
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わたしは上司に恵まれない。
