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サーベイ

2002/6/24(月) - 2002/6/28(金)
4日め

テーマ会社は社長次第

今日のポイント

「社長の顔を見たことがない」という意見、あなたはどう?

投票結果 現在の投票結果 y87 n13 これまでの投票結果の推移
凡例
キャスター
野村滋
野村滋 『アントレ』編集長

先日、松井証券の松井社長にインタビューをした時に、大変興味深いお話をしていただきました。その一部をご紹介すると「それまで積んできた経験や知識、そして感性や性格などを総動員して、舵先を右か左に決めること……

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これまでに届いているメンバーからの投稿

YES

うまく付き合ってリストラされないように(TERU)

小さな会社の事務員って、最初にリストラの矛先が向けられる立場。大体社長の妻が経理をやってて、その補佐っていうのが多いから。前会社もそんな感じでクビにされ、今度の会社は大丈夫かなって思ってたら、最近社長の愛人が経理をやることに。これは慎重に対処しないと。多かれ少なかれ、社長の鶴の一声ですべてが決まる零細企業の実態です。

やむをえない面も………(いまいくん・埼玉・既婚・39歳)

アメリカの企業と違って、日本企業の(サラリーマン)社長さんは、所得も権限も低いので、ある意味「収入に見合った」仕事をしているのでは? 新入社員の10〜20倍程度しか貰ってないんだから。

社長=会社(erio)

小さな会社は、その社長でもっていると思います。昔からの取引先は必ず「社長いる?」だし、ある程度の仕事は社長にしか話がいきません。でも、そうやって社長ばかり表にでていると、社員が育っていかないことを実感しています。10年もいる社員は、まるでだめ。社長自身も「おれがやらねば」という気持ちがあって、なかなか……。今の会社は社長が興し、社長の代で終わるような気がします。

NO

社長次第はナンセンス(smile)

うーん、難しいですが、社長次第になっている会社の状況、体質からして問題だと思います。起業したのはたしかに社長かもしれませんが、社員を雇用したのであれば、その時点で自分一人のものではなくなっていますし、その家族に対しても責任が発生するわけですから、社長次第の会社になっていることこそナンセンスだと思います。

OTHERS

会ったこともない……(sacchin・東京・33歳)

社長次第、という会社がうらやましい。上から下まで繋がってるんだな……という感じがします。わたしの会社は大きいです。名前はあるけど大きすぎて入社以来3回ほど社長が替わってますが、誰一人直接顔を見たことがない。入社式でも、です。「士気」というものがあると思うんですよ、仕事には……。仕事自体はおもしろいけれど、会社にも、モチロン社長にも愛着のかけらもありません。誰でも同じという感じです。

社長のレベルは?(miechan)

社長だけでは組織は動かないなぁと思う今日この頃。社長が良くても、中間にいる管理職の意識によって、良くも悪くもなりますよね。管理職の仕事って、社長以下経営陣ともども組織を組み立て、マネージメントしていくはずと思いますが、実際はどうなんでしょうか? わが社の中間管理職は、裏で「管理ができない管理職」と言われてます。あ、でも、そんな中間管理職ばかりを揃えている社長のレベルも問題かな? それじゃ、やっぱり、社長次第なのでしょうか?

昨日までのみなさんの投稿を読んで

社長の人間性が明暗を分けることも

先日、松井証券の松井社長にインタビューをした時に、大変興味深いお話をしていただきました。その一部をご紹介すると「それまで積んできた経験や知識、そして感性や性格などを総動員して、舵先を右か左に決めること。やってみなくてはわからないことをやる前に決めること。いくら考えてもわからないことを右か左か決める。そして、あとはこれが正しいと思い込む。これが社長の仕事です」。

会社という組織の価値として「一人ではできないことを実現できる」ということがあげられると思います。いろんな人が集まり、ある事業目的に向かって役割を分担し、一人では実現できない価値を実現していくわけですから、その目的を決める人の考え方は非常に重要です。

「こっちに向かうぞ、この指とまれ」というメッセージを発信し、自分を信じつつ、人を束ねていくリーダーシップのある社長に率いられている会社は、元気な会社が多いように思います。そういう意味では、社長次第とは言わないまでも、社長の人間性そのものが会社の明暗を分けているケースも多いのではないでしょうか。

野村滋

野村滋

『アントレ』編集長

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