「夢」と「目標」そして「実行

はるたいママさんが挙げていらした、マネックス証券の松本大社長とタリーズコーヒジャパンの松田公太社長のお二人とも、ビジョンがしっかりしており、ともに海外企業など異文化との接触があるのが特徴かと思います。

松本社長は外資系ゴールドマン・サックス証券で史上最年少のゼネラルパートナーとして活躍した後、ソニーと共同出資でマネックス証券を設立したわけです。タリーズの松田社長は、幼少から高校卒業までをセネガル、米国で過ごし、食文化のおもしろさに触れ、食の分野で起業したいと思ったそうです。その後三和銀行員時代、米国でスペシャルティーコーヒーに出会い、コーヒーを通じて世界の文化をつなぐ架け橋になろうと、97年に銀座店、第一号を開店したのです。

軌道に乗せるまでお店に泊り込むこともあったそうですが、松田社長には「夢」と「目標」を持って、それを実現させる実行力があるのが魅力的です。そういえば、最近街中には、ドトール、プロント、クリエ、タリーズ、スターバックス、ニューヨークカフェなど、おいしく手軽にコーヒーなどが飲めるお店を多く見かけます。

どのお店もオリジナリティを出そうと必死でこだわり、商品作りで競走優位性を保とうとしています。関連グッズを販売したり、フランチャイズ化することなどで、価格破壊が生じ、消費者にとってはうれしいことといえます。そこで、こんな「こだわり」の商品・サービスを打ち出したので共感を覚えたという経営者がいらっしゃいませんか。また、それはどんな「こだわり」でしょうか。