グローバル・プレイヤーになるということ

原田

健康管理で必ず欠かさないのがヤマハ音楽教室と週1回のゴルフのレッスンです。

佐々木

音楽は有名ですが、ゴルフもされてる……。

原田

それと、週1回のボディー・メンテナンス。

佐々木

ボディー・メンテナンス？

原田

マッサージとカイロプラクティック。これをやらないと、身体がストレスでもたないでしょうね。あと、バンド。ドラムです。最近はよくやってますよ。

佐々木

いろんなところで、お噂は。お忙しい中でも、カラダを健康にしておくために、規則正しく、これはちゃんと行く、これはやる、っていうことは決めて、行動されているんですね。

原田

そうですね、決めています。ONとOFFのメリハリをつけて。

佐々木

健全です。

原田

今日も社員に言いました、仕事しかしないのでは駄目だと。また日本のいいところ、文化が分からずに、グローバル・プレイヤーになれるはずがない、そうも言いました。そこをよく勘違いすることがありますからね。英語だけしゃべれて日本語はできないとか。グローバル・プレイヤーになって、日本の国のために働くわけですから。

今年も正月に執行役員16人全員を連れて、熊野神社へお参りに行ってきました。門松、鏡餅、鏡割り、全部やりました。アメリカ人にも、そういう日本文化を知ってもらいたいですね。「グローバル・プレイヤーになる」という表現は、今日初めてしましたが、やはり大切なことです。

佐々木

そうですね。日本人であって初めて、「グローバル・プレイヤーになる」。本当にそうだと思います。今日は、経営者としてとても勉強になりました。ありがとうございました。