日本は意識改革が必要

佐々木

パクさんは今まで日本の企業にたくさん招かれて、研修をしたりしていらっしゃいますよね。具体的にはどういう提案をされてきたんですか？

パク

やっぱりね、制度じゃないんですよ。意識から変えなきゃいけないんです。

佐々木

制度を提案するに至らないで、その前の意識改革をまず取り組んでいるということですか。

パク

働き方を柔軟化させることに対しての抵抗があるんですよ。だからまずね、意識改革。頭脳労働者の場合は、長く働くとかえって効率が落ちることもある。

佐々木

そうです！　でもね、だからこそ私は、逆にオンとオフっていって分けるのが好きじゃないんです。今のパクさんのお話は、ちょっと経験の浅い人が聞かれたら、勘違いしてしまいそう。「私、9時から5時に仕事はします。でも5時以降は会社を出るんですから、仕事の話、しないで下さい。私はワーク／ライフ・バランスを本当にきっちりやっているんです」って。

両方に集中できるように時間配分をして場所を変える、という考えには賛成なんだけど、それは真っ二つに割るのではなく、入り組んでいていいのではないかな、と。やっぱり違うことをしている時にひらめくことがある。釣りしてる時にひらめくとか、子どもと一緒にいるときにひらめくとか。

その瞬間に「あ、私って自宅にいるのに仕事のことを考えてる、なんて不幸な人間だろう」と思う人と、「わ！　こんなにいいアイディアがひらめいた」と喜ぶ人といる。この2つにはすごく大きな違いがあるでしょう。バランスって、その人の感じ方だから。それでいいんですよね？

パク

もちろんです。でも、絶対に分けたいっていう人もいるわけですよ。労働観として、人によってはお金のためだけに働いているということもあるから。