企業を再建できた理由は、ホームーページ

佐々木

今、企業の再建って、すごく注目を浴びているテーマですが、その中で非常に目立つ存在になっていると思うんだけども、なにが決め手だったと思いますか？　なにがよくて再建できたっていうか……。

伊藤

うーん、いろんな要素が絡み、たまたまタイミングが合ったんだと思うんですけど。ホームページを立ち上げようと思ったことですね。それは、インターネットの時代になっていた時で、タイミングがよかったと思うんです。

佐々木

ホームページを開設したら、仕事が増えるようになりました？

伊藤

すごく増えたんです。製造業のサイトに受発注ページがあるんですね。そこに登録したんですよ。私がそれまでもよく社員に、「もう、時計以外のものやろう」って言っていたわけですが、社員は、「それって、例えばなんですか？」って聞くわけですよ。

「なんですか？」って聞かれても分からないんで、自分がお金を出したいものって考えてみたら、「健康と美容と医療」だったから、そう言ったんですよ。「その分野の仕事をやりましょう」って。そう言いながらも「その分野のメッキって、なにがあるんだろう？」って思っていたら、たまたま医療のところから仕事が来たんです。

佐々木

それは、ホームページを見て？

伊藤

はい、ホームページを見て。で、それもタイミングなんですけど、そこのメーカーさんは他のメッキ屋さんと何年も取引していたんですけど、うまくいかないから、「もう一回、ゼロからスタートしよう」と思ったタイミングと、うちがホームページを上げたタイミングが合って。

佐々木

ちゃんと検索に引っかかったんだ。

伊藤

引っかかったんですよ！　それで、来ていただいて。それなのに、社員が「できない」って言うんです。だから私は、「これができなかったら、もう会社ないよ、仕事ないよ」って言って。

すると、たとえば10人「できない」って言っていたのが9人「できない」になって、8人「できない」になって。2〜3人が「じゃあ、やってみましょう」って。やってみると、できちゃうわけです。

佐々木

それは、どうやって説得したんですか？