イー・ウーマン江端貴子さんパートタイム＝補助的労働だと思っていますか？

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会議番号:2220

パートタイム＝補助的労働だと思っていますか？

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【開催期間】
2007年07月16日より
2007年07月20日まで

円卓会議とは

このテーマの議長

江端貴子　東京大学　広報室　特任准教授

「どういう条件が整えばパートタイムで働けるか」について、皆様から投稿をいただきました。投稿を読ん……

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3日目までに届いている投稿から...

手当ての充実 (Pururu・東京パートナー有・)

同じ時間働いていても、労働効率や熟練の程度が違いますし、接客においては顧客とのつながりもあります。新人には教育を担当することもあるでしょう。これらの労働はフルタイム業務やアウトソーシング業務にも値するものではないかと思います。人事考課、資格制度、業界の試験などを取り入れて時間給＋“能力手当”を各業界と労働基準監督署が基準を考えるといいと思います。パートタイマーにも専門性が求められるということになります。最終的には雇用者との信頼関係に尽きるとは思いますが。

個人の状況をみてくれた！ (yakuya・福岡・パートナー有・32歳)

育休から復職し、今は出退社時間を少しずつ短くした短時間勤務で働いています。私の職場では産休自体前例がなかった事で、復職にあたっては、多くの方が奔走してくれました。給与や勤務形態などの社内規則の見直し、整備。(長期遠方出張を避けた)担当業務の調整。職場でこれだけの行動を示してくれた事で、復職はもちろん、その決心もできました。特に"双子特例"を示してくれたことは大感謝でした。仕事に制限が付くのは辛いけど、途中細くても長く働けるのは良いことだと思います。

現実は (ナカサワ)

パートタイム勤務で責任もやりがいもある仕事を任せてもらえるのは理想的ですが。私の会社ではフルタイム＝責任あり、昇進あり、ただし滅私奉公もあり。パートタイム＝責任なし差し替え可能な仕事、というふうに住み分けられています。私個人は子供が小さいため正社員の短時間勤務なのですが、1人前にカウントされないもどかしさは感じています。勤務時間終了30分前にスタートする会議や、夕食の接待などに参加出来ないので仕方ない、という感じです。

ナンセンス！！ (りかちゃん人形・神奈川・パートナー有・40歳)

パートタイム＝補助的労働か否かという問い自体がナンセンスだと思います。仕事の内容やパートタイムで働く人の希望により、それは全く違うものになるのです。私は、家族の都合でパートタイムですが、専門的な仕事なので私の仕事を理解している正社員は誰もいません。補助的どころか正社員よりも責任が重いと感じてます。が「パート＜正社員」という感はあります。単に労働時間が短いだけで正社員との格差は歴然。パートタイムで働く人への偏見をなくし、社会的保障を厚くすることが大切では?

心の壁を取り払うこと (Perla・千葉・パートナー無・37歳)

わが社でも近年、パートタイム労働者が増加、女性正社員の離職後補充はほぼ全てパートタイム雇用という状況です。その意味でわが社のパートタイム社員はほぼ正社員並の役割・責任を与えられているといえます。ただ一方、正社員側が心理的にパートタイム社員に壁を作っている様に見受けられる一面があるのも事実です。なかなか名前を覚えず、いつまでも「パートさん」と呼び続けるのはその明白な例でしょう。勤務体系の違いあれど同じ会社の仲間として迎え入れる気持ちが必要ではないでしょうか。

勤務形態の選択にすぎない (松蔵・海外・パートナー有・38歳)

カナダでは両者の差は無いように感じます。パートタイムもフルタイムに準じた待遇を受けていますし（例えば70%の勤務時間なら福利厚生も70%）、仕事内容もパート＝補助的ではないです。フルタイムで補助的な仕事をしている人もごまんといるし仕事への姿勢も人それぞれです。共働き家庭がほとんどという社会ですから、勤務形態も日本に比べ非常に幅がひろく、パートとひとくくりにはできない現状があります。パートで働いているというのは能力云々ではなく、勤務形態の選択に過ぎません。

長期的・総合的な貢献 (赤鼻のトナカイ・三重パートナー有・)

フルタイムとパートタイムの差は、会社への長期的・総合的な貢献を期待されるか否かだと思います(長期的=1年教育したらその成果を5年後、10年後も会社に還元してくれる。総合的=残業、部屋の施錠、社員旅行の幹事などもしてくれる)。私はパート時代、「期待に応えられない分、待遇が悪いのだ」と割り切っていました。でも、(今でなく近い将来でも)期待に応えられるようになったら業務や待遇を見直すという仕組があったら、もっと前向きに働けていたかも知れません。

4日目の円卓会議の議論は...

ハードのバリアとソフトのバリア

「どういう条件が整えばパートタイムで働けるか」について、皆様から投稿をいただきました。

投稿を読んで、条件にはハードのバリアとソフトのバリアがあることを感じました。ハードのバリアというのは、給与や制度といった条件で、時間給に専門性の“能力手当”を考えることで差を埋めるといった、“Pururu”さんのご提案や、“yakuya”さんの会社が整備された給与や勤務形態などの社内規則の見直しにあたります。

ソフトのバリアというのは、文書などには現れない、仕事を行う上での環境・雰囲気や、マインドで、“ナカサワ”さんの言われているような実質残業時間帯に行われる会議や接待、“Perla”さんが言われている「パートさん」という呼び名がその例です。また、“赤鼻のトナカイ”さんがコメントされている「期待に応えられない分、待遇が悪いのだ」というご自身の割り切りも、ソフトのバリアに入ると思います。

ここでさらに感じたのは、ハードのバリアより、ソフトのバリアの方が大きな影響を与えている。いやハードは整っていることが前提でその一歩先を踏み出すためには、ソフトのバリアをクリアする必要があるということでしょうか。

また、もう一つ考えたのは、こうしたフルタイム、パートタイムといった勤務形態を行き来できる柔軟性です。日本の社会や会社の仕組みは、一つのカテゴリから一つのカテゴリへの片道切符はあったとしても、自由に行き来するという柔軟性には欠けるように思います。“松蔵”さんの言われている様々な勤務形態の一つになるには、どのようなことが必要なのでしょうか。法制度に求めること、会社に期待すること、個人でやるべきこと、勤務形態の多様性を実現するために必要なことという観点から、本日は投稿をお願いいたします。

江端貴子
東京大学　広報室　特任准教授


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