イー・ウーマン田村真理子あなたには働く女性のロールモデルがいますか?

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会議番号:2987

あなたには働く女性のロールモデルがいますか?

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【開催期間】
2010年05月24日より
2010年05月28日まで

円卓会議とは

このテーマの議長

田村真理子　日本ベンチャー学会

全体的に見てみますと、「働く女性のロールモデルがいる」方は、34％とあまり多くはありませんでしたが、皆……

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4日目までに届いている投稿から...

依存の危険性 (セラピストK・大阪府・パートナー有・40歳)

意識的にロールモデルを選ぶ場合と、無意識に選ぶのでは、自己消化・依存性・適応の点に大きな違いが現れると思います。無意識に選ぶ場合、魅力度が高い相手なら、こちらの吸収も早く良いかと思いますが、まるごと取り込んで、追従するのが目的にならないよう気をつけたいです。やはり、最初は漠然とでも、途中から意識的に相手の視点を学ぶ注意力がないと、自分に効率よく消化・還元できないのではないかと思います。

互いの肩に力が入ってるかどうか (遠峰あかね・神奈川県・46歳)

ロールモデルを意識的に選ぶときと無意識に選ぶときの違いは、選ぶ側の肩の力の入り方が違い、前者の方が肩に力が入りがちです。ロールモデルになりたいと思っている人は肩肘を張って、自分を大きく見せようとしがちですが、なれる人は肩の力が程よく抜けていて、等身大の自分を魅力的に見せることができ、自分の言葉で語れる人だと思います。後輩を育てなければならない時期に来ているので、そろそろ程よく肩の力を抜いて、私も等身大のロールモデルになれるように心がけたいと思います。

Diplomaticな人 (walk714・南アフリカ・パートナー無・34歳)

決して二枚舌という意味ではありません。色々な意見を持つ人たちと仕事をしていく中で、自分が共感できる人、できない人とも関係を築く必要があります。どんな人ともしなやかに、不要な嵐は起こさない友人、先輩の対人処理は感嘆します。今、自分が悩んでいる部分なので、秘訣を聞いたりしています。逆に反面教師的モデルは、仕事に私情を持ち込んだり、感情のコントロールができない人。30代を過ぎてネガティブな感情を露わにする人です。

一歩前へ出て、見つける (ああると・愛知県・パートナー無・32歳)

父親が経営する中小企業に後継者見習いとして入社して1年近く経ちます。それまでは意識していませんでしたが、業界が古い男社会というのもあって、同姓のロールモデルがいたらなぁと思うことがしばしば。通っているビジネススクールの女性先輩や、地元の女性経営者を、今は部分的にロールモデルとさせてもらってます。その方たちに出会えたのも、自分がそういう人が集まる場へ行き始めたから。ロールモデルを探すには、「こうありたい」と思う場へ自分がいかねば、と思います。

意識して出来るものか？ (あみねね・千葉県・パートナー有・28歳)

ロールモデルを意識して探すのはいいかもしれません。私の感覚だと、意識した時そう意識させた要因の１つに自分の次へのSTEPのきっかけと、それに伴うそのSTEPの先にいる人の存在に気付くんだと思います。自身がロールモデルになりたいと思って模範になる行動をとるべく自己向上に努めるのは素晴らしいことだと思いますが、ロールモデルというのは自分が誰かのロールモデルであると定義できることではなく、そう思われて初めてロールモデルになると思うので、意識してなれるものではないと思う。

5日目の円卓会議の議論は...

人生の様々な場面で参考になるロールモデルを模索

全体的に見てみますと、「働く女性のロールモデルがいる」方は、34％とあまり多くはありませんでしたが、皆さん時には意識的に、あるいは気づいたら無意識のうちに、ご自身に必要なロールモデルに出合っていらしたのが印象的でした。

確かに、職場に「働く女性のロールモデル」がいない、悩みを相談しにくい、キャリアクリエイトには「ロールモデル」が必要ではなど、最近は「ロールモデル」という言葉をテレビや雑誌などのメディアでもよく見かけるようになりました。

働く女性の先駆者であり、永遠のロールモデルとしてよく取り上げられるココこと、ガブリエル・シャネル。昨年は彼女の伝記映画が相次いで公開され、「100年経っても、タイムレスなロールモデル」と紹介されていたのは記憶に新しいかと思います。

そのような状況を捉えて、朝日新聞社ではアエラの働く女子に向けた臨時増刊第2弾「しあわせに、働く。」（2010年2月）を発売し、その中で35社の働く女性たちのロールモデルを掲載し、仕事も人生も楽しむ“働き女子”たちに触れています。大阪府では、2年前、働く女性を支援する「企業で働く女性のためのロールモデルバンク事業」を創設しました。

まさに、仕事を続ける上でぶつかるいろいろな壁を乗り越えるうえで、先輩女性社員の体験談や助言が、元気や勇気を与えてくれるエネルギーとなり、将来を考える大きな力になってくれるという狙いからのようです。

ところで、いつごろから企業では、この「ロールモデル」の必要性を唱えるようになったのでしょうか。

1974年、ゼネラル・エレクトリック社が管理者研究に導入したのが最初といわれています。カナダの心理学者、アルバート・バンデューラ氏の「社会的学習理論」を企業内教育に採用したものだそうです。それは、ロールモデルとなる社員の思考や行動の様式を学ぶことで、社員の能力アップを図ろうというものです。

自分以外の他人が何かを達成したり成功したりすることを観察することで、自分にも可能であるという自信につなげることができるということです。

人生の様々な場面において、新入社員、グループリーダー、主婦、母親などの役割のどこに重点をおいて生活するのかによって、参考となるロールモデルは、社会的な成功者だったり、等身大の身近な方だったり、書籍や歴史の中に登場する人物だったりと違ってくるのかもしれません。

自分にはどのような「モデル」がいま必要なのかを考えてみようかと改めて思った次第です。一週間、いろいろなご意見ありがとうございました。

田村真理子
日本ベンチャー学会


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