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中間管理職として部下と接する日々は悩み深いもの?
こんにちは、オオヒラです。今回は「部下に裏切られたことがありますか? 」としてみました。オオヒラ、恐れ多くも仕事を語る、ということで。「裏切る」とはちと大げさかもしれませんが、たとえば「期待」を裏切られる、なんてことはよくあることなんじゃないかしら。あの人に任せておけば大丈夫でしょ、と思っていたのに、いざふたを開けてみると、「あれま! 」なんて。こういうとき、期待というものは、自分自身がつくり出すものなので、部下というよりは自分自身に「裏切られた」ということになるとも、考えられますでしょ。
それとは逆にいい意味で裏切られたなんてこともあるかもしれません。仕方なしにあの人に任せたら、あら、思った以上の結果を残しちゃったなんて。……なんてうまい話、ないかもしれませんけど。なにしろ、人をマネジメントしていくということは、とても難しいことです。かくいうオオヒラも中間管理職のひとりとして、悩み深き毎日を過ごしております。みなさんも、一つや二つの失敗談を持っているのではないと思われます。こうした失敗から学んだ部下との接し方や、「裏切られない(! )」工夫などお持ちでしたら、お聞かせくださいね。お待ちしております。
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