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今週のテーマ会議番号:1905
勤めている会社の経営計画を知っていますか?
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1日目/5日間
働く人の円卓会議
5位
【開催期間】
2006年06月05日より
2006年06月09日まで
円卓会議とは

川嵜昌子
プロフィール
このテーマの議長
川嵜昌子 編集ディレクター、経営コンサルタント
円卓会議議長一覧
自分が一社員として働いている会社が、どういう経営計画を立てているのか、いまどういった経営状況なのか、……
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1日目の円卓会議の議論は...
月曜:1日目(テーマの背景) 火曜:2日目 水曜:3日目 木曜:4日目 金曜:5日目(リポート完成)
自分が一社員として働いている会社が、どういう経営計画を立てているのか、いまどういった経営状況なのか、知っていますか? 

「もちろん知っていますよ」という方もいらっしゃると思いますが、「えっ、経営計画? それって売上とかの? ……数字は苦手です」という方もいらっしゃるかと思います。さらに、「それは上の人がちゃんとやってくれればいいという話では?」という方や、「うちは小さい会社だし、公表されていないからよく分かりません。経営計画なんてあるの?」という方もいらっしゃると思います。

経営に関わるポジション、あるいは、IRや広報担当なので仕事がら知っているという方は別として、社員が自社の経営について把握していなくても、経営幹部がしっかりしていて、皆が自分の担当業務をきちんとやっていれば、問題なく会社はまわっていきます。皆が会社の経営が気になるという場合は、むしろ、「大丈夫なの、うちの会社? マズいんじゃないの?」というときだったりします。

しかし、そうではなくて、社員全員が経営に参画する「全員参画型経営」というのがあります。小さい会社で共同経営でやっているとか、ファミリーで経営をしているというわけではありません。一般の会社で「全社員の経営者化を図る」というものです。社員どころか、アルバイトの学生やパートタイマーの主婦も経営に参画し、智恵を絞る……ということを実践している会社があります。

そんなことが本当にできるの? どういうふうにやっているの? どんな意味があるの?ということで、「全員参画型経営」についても考えてみたいと思います。そうでない会社でも、あなたが自社の経営計画や経営状況を把握していることにどんな意味があるのか、一緒に考えてみてください。

川嵜昌子
編集ディレクター、経営コンサルタント
川嵜昌子


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