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今週のテーマ会議番号:1965
管理職になって変えたいルールがありますか?
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1日目/5日間
働く人の円卓会議
3位
【開催期間】
2006年08月28日より
2006年09月01日まで
円卓会議とは

パク・ジョアン・スックチャ
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近年、労働力不足が現実味を増し、多くの企業で女性の能力活用への関心が高まってきています。「女性活用推……
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1日目の円卓会議の議論は...
月曜:1日目(テーマの背景) 火曜:2日目 水曜:3日目 木曜:4日目 金曜:5日目(リポート完成)
近年、労働力不足が現実味を増し、多くの企業で女性の能力活用への関心が高まってきています。「女性活用推進室」を立ち上げ、女性の採用・登用・教育訓練を積極的に行い、女性管理職数の引き上げを目標設定するなどして、企業は女性に大きく門戸を広げ始めました。

日本は欧米やアジア諸国に比べ、女性管理職率が極端に低いので、多くの企業では「管理職=男性」という図式があるのではないでしょうか。「女性管理職は当たり前」の環境で働いてきた私は、日本のこの現状に関して何が障害になっているのか、とても興味深く思っていました。

さて、企業が女性の採用や昇進に積極的になっている状況下、今後の女性の昇進率が向上しそうな気配ですが、皆さんの管理職になって変えたい環境や制度などのルールはありますか? また、そのようなルールがない方もどんどん投稿してください。

今週は活用が進んでいない日本で、女性が意思決定の権利と責任を持つ立場で働く場合、どのような状況が必要なのか、いろいろな視点から探求していきたいと思います。

どうぞ1週間、活発な議論をお願いします!

パク・ジョアン・スックチャ
ワーク/ライフ・コンサルタント
パク・ジョアン・スックチャ


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