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今週のテーマ会議番号:2649
リーダーを務めるのは、難しいですか?
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1日目/5日間
働く人の円卓会議
1位
【開催期間】
2009年02月16日より
2009年02月20日まで
円卓会議とは
菅原裕子
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このテーマの議長
菅原裕子　人材開発コンサルタント
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皆さん、こんにちは。菅原裕子です。私は人材開発のコンサルタントとして、企業の人育てのお手伝いをしてい……
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1日目の円卓会議の議論は...
月曜：1日目(テーマの背景) 火曜：2日目 水曜：3日目 木曜：4日目 金曜：5日目(リポート完成)
皆さん、こんにちは。菅原裕子です。私は人材開発のコンサルタントとして、企業の人育てのお手伝いをしています。それぞれの組織において、今何が求められているかを話し合い、その方向に沿って、教育プログラムをデザインし、それを研修やオフサイトミーティングなど様々なやり方で実施します。

この仕事を始めて30年近くなりますが、この間、変らない教育の中心テーマのひとつが「リーダーシップ」です。どんな内容の研修をやろうと、結局促しているのは一人ひとりの仕事におけるリーダーシップです。自分の責任領域において、自主的、自発的に取り組むことが求められるのです。ところが、様々な人が関わってくるような場面においては、リーダーシップを取るのは難しい、と考えられていることも少なくないのです。はっきりと「私はそのタイプではありません」と言う人もいます。

リーダーシップは天性のもので、取れる人と取れない人がいるのでしょうか。もし、天性のものなら、リーダーシップが取れるのは、ほんの一部の人だけで、他の人たちはフォロワーとして、リーダーを支えるのが仕事なのでしょうか。

皆さんにとって、リーダーを務めることは難しいことでしょうか。何故難しいと感じるのでしょう。また、リーダーシップを発揮するのが楽しいと感じる人もいるでしょう。それは何故でしょう。
皆さんの日ごろの体験やお考えを是非お寄せください。

菅原裕子
人材開発コンサルタント		 菅原裕子


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