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今週のテーマ会議番号:1815
理工系女性の能力活用、十分だと思う?
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2日目/5日間
働く人の円卓会議
4位
【開催期間】
2006年02月13日より
2006年02月17日まで
円卓会議とは

戸田江里子
プロフィール
講演依頼
このテーマの議長
戸田江里子 ハッピーコム代表取締役
円卓会議議長一覧
能力活用が十分だと思う方は約1割ちょっと。理工系の女性にとって、キャリアの継続やブラッシュアップは、�……
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1日目までに届いている投稿から...
月曜:1日目(テーマの背景) 火曜:2日目 水曜:3日目 木曜:4日目 金曜:5日目(リポート完成)
yes 工学部出身のエンジニアです (あきんぼ・東京・39歳)
理工系学部の女子の割合は1割程度で、我が社に入社する新卒理工系の女子も1割程度ですから、自分の会社では、そこそこ活用されていると感じます。同じ専門能力なら、コミュニケーション能力の高い女子学生が採用されるケースが多いように感じます。子どもを持たない、または、子どもとの時間を犠牲にして男性と同時期に管理職になる女性もいます。私は子どもを持ちペースダウンしていますが、専門的な仕事で評価されていると思っています。私が社会に出た15年前に比べると状況は進歩しているように感じます。

yes 自分次第 (aibe・大阪・パートナー有・30歳)
工学部→IT専門職→IT+語学専門フリーランス、という道をたどっています。得意科目は文系でしたが、キャリアを考えて理系に進学し、IT技術を身につけながら語学の勉強を続けました。能力は、活かすも殺すも、自分次第ではないでしょうか。また、理系だから論理的思考……というのは、ありがちなステレオタイプだと思います。ハイブリッドな女性も多いと思います。

no 十分に能力が活かせていない (dianzi・埼玉・パートナー有・46歳)
これは、理工系とかの問題ではなく、今の日本の社会の問題だと思います。女性が仕事を続けて行くうえでの、社会的支援が不十分なので、自分の専門を活かした職業に就くのが、大変難しい社会になっているのではないでしょうか。まずは、男性を含めて日本の職場環境の改善が必要だと思います。

no 残念ながら…… (いまいくん・埼玉・42歳)
Noと言わざるを得ないです。私の同窓生(理学部化学科)で現在もバリバリ働いているのは独身者ばかりで、結婚・出産を経験した人たちで第一線で活躍している人は皆無に近い状態です。ただし理工系出身者だから研究・開発職にしか向かないかというと、そうでもないと思います。ただ理系離れの進む現在では、貴重な理系出身者を文系仕事に就かすのはもったいないと企業も考えているのかも知れませんね。ちなみに私は理学部化学科出身で、家具・インテリアのデザイナーをしています。

no 確かにロールモデルがいません (豆まき・東京・パートナー無・25歳)
私は大学から大学院まで建築学科に在籍し、現在の仕事も建築系の技術職です。技術系の女性社員は私ともう1人しかいません。また、仕事がきついせいか、女性の先輩は結婚を期にほとんど辞めてしまいます。お手本となる女性の先輩がいないため、女性技術者がどうキャリアアップしていけばよいのかわからない状況です。正直、女性技術者として生きていくことに自信が持てないです。

no 後進へのレールを作りたい (靖・東京・パートナー無・34歳)
私は昼間の建設現場で働いています。現場でも夜間工事は体がついていかず1年従事した後、自ら辞退しました。私の職場の男性も含め約4,800人の職員中、工事現場で働く女性は私一人でした。職場が工事部門に女性を登用したのが約7年前。やっと工事で働けた喜びもつかの間、自らの体力不足により断念せざるを得ず、また、そんな私を見れば、会社はこの部門への女性登用に消極的に成らざるを得ないだろうと、自分の不甲斐無さも考え、投稿しました。
2日目の円卓会議の議論は...
月曜:1日目(テーマの背景) 火曜:2日目 水曜:3日目 木曜:4日目 金曜:5日目(リポート完成)
企業が気づきはじめた女性活用の大切さ
能力活用が十分だと思う方は約1割ちょっと。理工系の女性にとって、キャリアの継続やブラッシュアップは、男性そして比較的女性の活用が進んでいるサービス業などと比べると、難しい環境にあるという現実を感じています。

特にシステム開発系、IT関連業界での業務などは拘束時間が長い会社も多く、出産などを契機に退職する知人を何人か見てきました。ただそういった中で、一部の企業ではありますが、女性の能力活用に取り組んだり、女性自身が新しいキャリアを模索する事例もあることが分かりました。

例えば数名のチーム体制で、各人への過度な労働負担をカバーしている会社や、体力勝負の現場での経験を積んだ後は新人の育成やディレクションへとシフトすることでキャリアアップを図っている人もいます。

今後の特に高い技術力や専門力を持つ女性の能力の活用、人材の育成や確保は、企業の存続の是非にも関わてくると思います。企業側でも危機感を持って早急に取り組む必要性は感じていると思います。女性の側からも柔軟なキャリア形成のための事例や意見交換を図り、アピールしていくことも大切だと考えています。

勤め先や周りで感じている企業の変化や、ご自身の体験など、幅広いご意見をお待ちしています。

戸田江里子
ハッピーコム代表取締役
戸田江里子


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