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今週のテーマ

会議番号:1815

理工系女性の能力活用、十分だと思う？

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【開催期間】
2006年02月13日より
2006年02月17日まで

円卓会議とは

このテーマの議長

戸田江里子　ハッピーコム代表取締役

皆さんからいただいたご意見で、やはり身近な先輩や友人、ロールモデルの存在がキャリア継続のための大きな……

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3日目までに届いている投稿から...

仕事を続ける気概と情熱 (ＩＰウーマン・36歳)

昨日「知り合いは皆活躍中」と威勢のいいことを書きましたが、他の方の投稿を見て、現実は厳しい、と思いました。ちなみに、活躍中の20人は全員既婚、半分以上は子どもがいます。なかには出産2日後に学生を病室に呼び、実験の指示を出したという豪傑助手もいます（笑）。絶対に技術に置いていかれないぞ、という気概と、何よりも、その分野の仕事が好きだという情熱がなければ、続けられないと思います。理系人間の方がこだわりが強い（ように私は思いますので）、残っていく確率も高いように思います。

身近な、子どもがいる女性の先輩 (あきんぼ・東京・39歳)

16年前に新人で配属された職場は社員20名、グループ会社の方が80名ほどの課で、社員の女性の先輩が2名いました。二人とも仕事のつながりは無かったけれど、配属早々に課長が紹介してくださり、12歳上の方には、その後も結婚・出産などの節目で体験談を聞くことができました。彼女も私も理系出身です。彼女の存在が無ければ、子どもを持って働くことが、あんなに身近にならなかったと思うので、組合活動を通して若い女性に体験を話す機会を持つようにしています。

復帰が厳しい (mino0308・熊本・パートナー有・26歳)

某パソコンメーカーに勤務していましたが、一線で働いていた女性が産休後に戻ってきた部署は、一線から遠いものでした。ブランクの間に技術が変わってしまい、「そのブランクを埋めてもらう時間よりも他の分野で」……ということのようです。理不尽なような気もしますが、実際には損益を考えると厳しいものがあると思います。

トップ次第 (じゅん。・大阪・パートナー無・33歳)

私自身は理工系ではありませんがうちの会社は「化学系」の方が多い開発部門の職場です。産休取得後、復帰される方も多いです。私自身は独身で子どももいませんが、働きやすい職場です。これはトップの考え一つのような気がします。うちのトップは「女性が働きつづける」ことに対して、とても理解のある人だと思っています。友人の会社は制度はあるものの実際に産休をとって、復帰できるような雰囲気ではないそうです。この友人のような他の会社をみると、能力活用が『十分』とは思えません。

ブランクが長いと…… (KimKim・茨城・パートナー有・35歳)

理系大学院卒の元研究員です。結婚後、子どもを産み終わったらすぐ再就職するつもりで一旦職を離れました。3人の子どもの出産・育児に追われる長いブランクの間に、どんどん専門知識も薄れ、取り残されてしまった不安感が日々強くなっていく気がします。今では復帰することがとても怖いです。また、専門性の高い分野の仕事にも、ワークシェアリングを取り入れてくれるところがあれば、子育て中の母親でもムリなくブランクなく携われるのになあ……とも感じています。

4日目の円卓会議の議論は...

長期的視野を持ち、キャリアの継続を

皆さんからいただいたご意見で、やはり身近な先輩や友人、ロールモデルの存在がキャリア継続のための大きな励ましになっていると思いました。

技術のキャッチアップなど、ハードルをどのようにクリアしていくか、事例や現在抱える課題を多くの女性が共有することの大切さを感じます。

一方で、出産によるブランクを損失ととらえ、短期的視点で考えている企業も未だ多いという事実もあります。女性の能力活用のためには、出産や育児になどによるキャリアの中断はもちろん回避する必要があります。

また、一時的に大学院や研究に戻り、ブラッシュアップできる制度の充実、ステップアップのいつながる転職など、1つの企業や機関に滅私奉公するのがベストであるという体制も変えていくことも必要です。

長期的視野に立ち、一時的な閉塞感がキャリアの中断にならないよう、自分自身のモチベーションを持続させることが大切かと思います。

そのためには社内外での情報共有が有効な手段の一つかと思いますが、皆さんどのように工夫されているかお聞かせください。

戸田江里子
ハッピーコム代表取締役


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