イー・ウーマン田村真理子さんいつかは経営者、経営幹部になってみたい？

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会議番号:2368

いつかは経営者、経営幹部になってみたい？

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【開催期間】
2008年02月11日より
2008年02月15日まで

円卓会議とは

このテーマの議長

田村真理子　日本ベンチャー学会

（Shimokita）さんは仕事の面白さなどを追求していくと、会社という組織の中では経営幹部への道を歩むのが�……

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1日目までに届いている投稿から...

面白いことの追求 (shimokita・東京パートナー無・)

私は、面白いこと、人を動かすこと、規模が大きいこと、を追求して仕事をしたいと思っています。会社という組織の中でそれらを追求するためには経営幹部への道を歩むのが一番素直な方法ではないでしょうか。経営幹部になりたいと思って勉強してきた私にとっては、その社会的環境が整いつつある今、目指さないという理由の方を考えるほうが難しいです。

経営者は日々精進 (chezclara・東京・パートナー有・50歳)

どうしても経営者になりたいと思って起業した訳ではなく、やりたいことが職場になかったので独立しました。辞める２年前から、経済面や精神的な面で準備を始めました。同時期にプロジェクトに誘われたことも重なり、機会と捉えました。今はまだ黒字ではありませんが、経営は自分の生き方そのものだと感じます。お礼状一枚でも己が表われ、時に恐ろしいと感じるほどです。だから接する人から多くを学ぶ気持ちで日々精進しています。

	根本的に (Aska)
そうですね、いつかはといわず、できるのならばすぐにでも経営者、経営幹部になってみたいです。それには考え方の根本的な転換が必要。小さいながらも会社経営者の父をみていると仕事に関してだけでなく全てに対して見方が違うなとかんじます。

社会人１年生。今はまだ…… (yoshie815・千葉・パートナー無・22歳)

今年の春に就職を控えた大学4年生です。空港でグランドスタッフとして働きます。仕事・社会、まだわからない世界に飛び込むことに、ワクワクしています。社会人１年生として、とにかく目の前の仕事に、一歩一歩全力を出そう、という気持ちだけで今はいっぱいです。今の段階では「いつか経営者になりたい！」という強い意志はありませんが、自分の意見をしっかり伝え、自分の色を人間であたりたい、という気持ちはあります。

	細く長く働き続けること (tibiko・大阪・パートナー無・38歳)
私が就職した時、バリバリとキャリアを積んでではなく、「細く長く働き続けること」を考えていました。自分の一言で、従業員の人生を変えてしまう、経営者には、恐ろしくて、私はなろうとは思いません。

想像した事もありません (Perla・千葉・パートナー無・38歳)

経営者、といってまず私がイメージするのは「会社を預かる」ということです。会社の資産「モノ・カネ・人」とりわけ社員をはじめ彼らの家族、彼らの生活に係わる人々や物事全てを自分の責任において守り抜く、という意味があると思います。ただカッコイイから、収入が良いから、ひょっとしたら日本の経済を動かすことができるかも……　という生半可な憧れだけで経営者にはなれない、いや、なるべきではないと思っています。私が経営者になるなど、想像した事もありません。役不足甚だしいです。

もうたくさんです (philian・東京・パートナー無・28歳)

すでに自分の会社を経営しているので、この会社を離れてからまた経営者になりたいかと言えば、Ｎｏです。私の場合１から会社を育てているせいもあるでしょうが、こんな大変な思いをするのは一度でたくさん！という気分です。特に個人事業から独立した中小零細企業の社長なんて、不安定ですし。でもその不安定さは面白さでもあるとは思うので、その道を選ぶ女性の方々は応援していきたいなぁと思っています。

2日目の円卓会議の議論は...

「経営者の方が仕事の面白さが増すと思いますか？」

（Shimokita）さんは仕事の面白さなどを追求していくと、会社という組織の中では経営幹部への道を歩むのが一番素直な方法ではないだろうかと指摘しています。経営者である（Philian）さんは自分自身では再度事業化に挑戦はしたくないが､経営の不安さゆえの面白さを実感しているので女性の起業家希望者を応援したいと語っています。

お二人とも仕事の面白さを追求するひとつの方法として、経営者、経営幹部になることを挙げているといえるのではないでしょうか。ある大手企業で家電機器の開発製造に入社以来20年以上、一貫して携わっている女性の管理職の方に「なぜ管理職のなられたのですか？」と伺った際、「入社した時はただ目の前にある仕事を一つひとつこなしているだけだったが、その後グループリーダーなどになったりしていくうち、自分の思いをより的確に商品化し仕事をより面白く進めていく上で、管理職になることが必要と思ったからです」とお答えになったのが印象的でした。

つまり､（tibiko）さんが就職した時、バリバリとキャリアを積んでではなく、「細く長く働き続けること」を考えていたというように、入社1年目、5年目、10年目……　と勤務年数によって仕事のかかわり方が変わっていくと同時に仕事上での立場、役職への考え方が変わっていくのかもしれません。

そこで、就職した時と入社5年目、10年目、15年目……　と勤続年数とともに、仕事への面白さを考慮して「環境的に望まれるのならば経営者、経営管理職になってみようかな？」と考えが変わっていったことがありますか。ある場合、ない場合、ご自身の具体的な経験談などをお聞かせください。

田村真理子
日本ベンチャー学会


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