イー・ウーマン田村真理子仕事の決定権、持ちたいですか?

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会議番号:2533

仕事の決定権、持ちたいですか?

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【開催期間】
2008年09月08日より
2008年09月12日まで

円卓会議とは

このテーマの議長

田村真理子　日本ベンチャー学会

全体的に見てみると、仕事の決定権を持ちたいと思っている方が約9割弱とほとんどで、決定権と責任を引き受�……

議長コメントを全文読む

4日目までに届いている投稿から...

	ひろい意味で (Aska・東京都・38歳)
私の場合、個人的には大きな企業につとめ、管理職になるという機会はないかもしれません。とはいえ、人とのかかわりのない仕事などありません。年齢を重ね、経験をつんできたのですから、ひろい意味でマネジメントや次の世代の育成ということを考えていかなければと思いました。

一つ上の視点から少し遠くを見る (みる・北海道・45歳)

管理職になって6年、部長職についています。決定権と責任はセットですが、やりがいも大いに感じています。長期的なスパンで仕事を考えるとき、私は「少し遠くを見ること」と「ひとつ上の視点から見ること」が大切だと思います。今自分が取り組んでいる仕事だけでなく、仕事の全体や方向性を俯瞰する。そういう姿勢で仕事を継続していくうちに、自分なりのビジョンや意見が形成され、自然と決定権と責任を引き受けることができるようになると思います。

仕事の責任の所在を確認したい (y-tango・新潟県・38歳)

決定権を持って仕事をするのと、常に上司に伺いをたてながら業務にあたるのとでは、随分モーチベーションとストレスの量が違うように思います。ただ、決定に対する責任だけを追わされ、相応の報酬や権限が伴わないということもあります。そちらの方が、最初は自尊心で仕事へモーチベーションが保たれますが、徐々に大きなストレスが溜まってきます。

ルーチンワークについては (fuefukict・静岡県・27歳)

ローテーションが決められているので、自分の割り当ての仕事はある程度自分の意志でコントロールできます。どれだけきちんと早く終わらせるかということくらいですけれども。問題は全体的なことで、この春交代した新しいトップは『私が全部決めるの！　下の人たちは文句言わずに言われたことをやっていればいいの！』という方です。アンケート用紙の余白に伝えたいことを書いただけで『社会人としてどうかしている』と言われてしまいます。決定権の前に、基本的な発言権が欲しいです。

やりきる力・全うする覚悟 (VitaminB2・神奈川県・46歳)

管理職でない私ですが、事実上決定権があると感じると達成感もありモチベーションがＵＰします。かなりの裁量を持たせてもらっており、自分で仕事をコントロールできますし、上司がわりと一人で決められないタイプなので、決定できる様に材料を提供し、判断のブレを修正してあげています。実際に決裁印を押すポジションでなくとも、要はやりきる力を蓄え、責務を最後まで全うする覚悟を持っているかどうかが一番大切と考えます。もちろん、いつか実際に決裁印が押せるポジションも目標にして。

自分が未熟者であるという自覚 (朱螺・大阪府・27歳)

現在社内で使用するＩＴ機器の選別について、ＩＴ関連の技術・調整・管理は任されている状態です。専門知識を買われての雇用なので当たり前と言えばそうなのですが、実際業務の中で足りない知識やプレゼンテーションの力不足をこれでもかと言うくらい感じています。上司や部下に納得してもらえなければ仕事をコントロールするのは難しいので日々の学習はかかせません。後はいくら決定権を持っていてもタイトルのような謙虚な気持ちを忘れずにいたいです。

私の性格です (m_arita1・東京都・30歳)

私は、自分が納得いかないと積極的に動けない人間だからです。今は決定権もありませんし、組織の中で仕事をしていますので納得いかなくてもやるべきことはしっかりやっているつもりですが、年功序列が強い会社で上司にもいろいろなタイプがいますので指示に対し複雑な心境になることが多いです。

5日目の円卓会議の議論は...

「仕事の決定権と責任を引き受けることとは」

全体的に見てみると、仕事の決定権を持ちたいと思っている方が約9割弱とほとんどで、決定権と責任を引き受けようという積極的な姿勢がうかがえました。

職業経験をつみ、キャリアの蓄積ができれば、仕事の決定権を持ちたいと思うのは当然ではないだろうか。仕事を自分でコントロールできるようになれば、仕事を通じて自分の成長が実感でき、やりがいが高まり、ますます輝けるのではないだろうか。だからこそ、与えられた仕事に前向きに取り組みながら、仕事の実力をつけて､レベルアップしたいと思っている方が多かったようです。

実際に管理職になられた方々からは、仕事の決定権と責任は伴っているもので、リーダーや部長職などを経験して、やりがいの感じ方やモチベーションの持ち方が断然変わったというご指摘がありました。

一方、実際には仕事の決定権を持っているが、まだ、努力や経験不足で実力が伴わず、自分に自信が持てない、または、決定に対する責任だけを追わされ、それ相応の報酬や権限が伴わないこともあるという方もいらっしゃいました。

確かに、上司の命令に従って、やらされるだけなど､自由度、決定権、責任が全くないのもストレスですが､自分の能力を超えて責任を負わされるのもストレスとなって､不安や過度の緊張を生むケースも少なくないでしょう。

仕事の決定権と責任を考えるとき、まずは長期的なスパンで仕事を捉えること。仮に決定権がなくても、いま自分が手がけている仕事を見つめ直して､やれることから着手すること。そして、仕事の全体での自分の立ち位置を確認しながら仕事を続けていくことが大切なことといえるのではないでしょうか。その結果、仕事の実力が身につき、自分に自信がもてるようになり仕事の決定権と責任を自然に引き受けることができるようになるのかも知れません。いろいろなご意見ありがとうございました。

田村真理子
日本ベンチャー学会


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