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今週のテーマ

会議番号:1697

独立して成功する法則ってあると思う？

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【開催期間】
2005年08月29日より
2005年09月02日まで

円卓会議とは

このテーマの議長

川嵜昌子　編集ディレクター、経営コンサルタント

成功する法則が「ある」＝YESという方が７割を超えています。弊社は、中堅・中小企業の経営者向けに、�……

議長コメントを全文読む

1日目までに届いている投稿から...

企業目標、経営理念をきっちり立てて (楽・大阪・パートナー有・32歳)

自分ひとりでケアサロンをオープンして1年半が経過しました。一応、7割の中に残っている事になりますね。実は、10年続けられるのは2～3割と言う数字、今の今まで知りませんでした。起業する前に、実際に税理士の方の「成功するためには何が必要か？」というセミナーに通ったりして、経営者としての考え方を徹底的に叩き込みました。当然のように、自分の人生設計とシンクロした企業目標もきっちりと立ててあります。これを立てると、今自分が何をすべきかが一目瞭然なので、迷いなどもありません。経営理念も恥ずかしながらきっちりと立てて、いろいろなビジネスの話が浮上する度に、自分の経営理念に沿っているかどうかを照らし合わせ、迷わないようにしています。あとは「その仕事を心から愛せるかどうか」でしょうか。運は一時の努力ではなく地道な先についている「お土産」だと思っているので、運任せでも事業は成り立たないと思います。やはり、頭を経営者モードにできるかどうかも大きなポイントだと思います。

モチベーションを持ち続けること (hirosweet・岩手・パートナー有・29歳)

「継続は力なり」というとおり、独立した当初と同じだけのモチベーションを持ち続けることが成功の秘訣ではないかと考えます。夢を持ち続けること、惰性ではなくいつも新鮮な気持ちで業務にあたれるだけの情熱を、ベンチャー企業の社長から感じています。その情熱を才能と呼ぶのかもしれませんね。

特別な才能ではなく (chezclara・東京・パートナー有・48歳)

１：バイタリティ、２：継続する力（またはあきらめない気持ち）、３：客観的な洞察力、そして、４：現実に対応する対処力、が必要だと思います。でも、それは特別な才能ではなく、情熱と勇気と粘り強さではないでしょうか。目的・コンセプト・ランニングコスト・人を動かす力、規模、当面の目標など細かな手順と大きなビジョンとをあわせればできることではないかと思います。

変わり続けること、そして素養やセンスも (梶本洋子・東京・パートナー有・52歳)

法則というのとはちょっとニュアンスが異なりますが、やる気だけでは成功しないと考えています。平成元年に独立、私生活のパートナーと二人だけで「ものづくり」に徹し、ここ６年間は黒字を続けてきました。起業して20年を目前に、ここまで継続させることのできた大きな要因は、自分が変わり続けてきたことだと考えています。また「天賦の才」を自分たちが持ち合わせていたとは思いませんが、素養というかセンスは持っていたと思っています。もし「どうやってここまでの年商を実現できたのですか？」と問われれば、一言では表わせないだけのノウハウがあり、たとえそのノウハウは誰かが頭に叩き込んだからといって、同じように体現することはできないと思っています。そのノウハウが私にとって成功する道程だったとしても、他の人にとっては失敗へつながっているかもしれないし、人それぞれにやり方があるので、それは自分で体得するしか方法はないのではないでしょうか。先週のサーベイに登場した渋谷さんのテーマでもある「仕事運」は、「宝くじを当てた運」とは明らかに違うとも考えており、「仕事運は自分で勝ち取るもの」をモットーにしています。もし「独立成功の条件・法則」といったタイトルの書籍に惹かれたのなら、「少なくとも独立する素養がある」といった程度で受け止めるべきではないでしょうか。

	顧客の本音をいかに引き出せるか (しんりん・福岡・パートナー有・35歳)
今、起業しようと考え、少しずつ行動に移しています。まだ何の結果がでているわけでもありませんが、基本は顧客の声を聞き、その声に応える行動を素早く起こすということではないかと思います。顧客の本音をいかに引き出せるかですね。

自分に適した法則に巡り合えた人こそが (lovesnow・山口)

宝くじに大当たりした人に当たった秘訣を聞いたところで、所詮それは彼らだけに通用する法則だと思います。それと同じで、ビジネスで成功した人々も自分なりの法則やこだわりを持っていらっしゃると思いますが、それはやはり彼らだからこそできた法則であり、万民には真似はできても活かすことは難しいものだと思います。自らの考えに基づき頑張るしかないのでは……。そこから自分流の成功法則ができあがるのではないかと思います。つまり、成功法則はひとつではなく複数あり、自分に適した方法に巡り合えた人が成功するのだと思います。

2日目の円卓会議の議論は...

つながっていると感じる

成功する法則が「ある」＝YESという方が７割を超えています。

弊社は、中堅・中小企業の経営者向けに、経営情報の提供やコンサルティング、新規事業の提案やさまざまな経営支援を行なっていますが、成功する経営者には、そういった「特徴」「違い」があるように、以前から感じていました。また、経営者だけでなく組織、会社や店舗、社員、アルバイトにも、何か共通した「雰囲気」があると思うのです。逆に、失敗しそうな経営者にも、そういった「特徴」が感じられ、誰でも知っている大手企業でも「やはりすごい」とか「最近、変なのでは？」という「雰囲気」は感じられます。いわゆる「組織風土」「モラル」「ロイヤリティ」といったものなのかもしれませんが。

さて、独立・起業に話を戻しますが、最近、成功する秘訣は「こんなところにある」という、ある意見を聞き、それは言われてみればもっともなのですが「目からうろこ」でした。多分、普通、そんなことを意識して毎日を送っていないと思いました。そして、「やはり……」と思ったのは、じつは、イー・ウーマンの「こどものための時間管理術」講座に出たときで、「あっ、つながっている」と思いました。同時に、この成功の秘訣、成功の法則は、じつは独立・起業に限らないとも思ったのです。

たとえば、ビジネスパーソンとして、医者として、スポーツ選手として、建築家として、フォトグラファーとして成功する、あるいは、受験に、ダイエットに、もしかしたら、恋愛や結婚にも「成功する法則」というのは言い過ぎかもしれませんが、何かあるような気がする。「つながっているのでは？」と感じたのです。それがどんなことかは明日書きますね。

それでは引き続き皆さんのご意見をお聞かせください。

川嵜昌子
編集ディレクター、経営コンサルタント


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