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今週のテーマ会議番号:1961
目的・目標をもって仕事をしていますか?
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2日目/5日間
働く人の円卓会議
2位
【開催期間】
2006年08月21日より
2006年08月25日まで
円卓会議とは

川嵜昌子
プロフィール
このテーマの議長
川嵜昌子 編集ディレクター、経営コンサルタント
円卓会議議長一覧
約7割の方が「Yes」と答えられています。Yesの方は、「会社・上司の指示する目標・目的を自分のなかで納得�……
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1日目までに届いている投稿から...
月曜:1日目(テーマの背景) 火曜:2日目 水曜:3日目 木曜:4日目 金曜:5日目(リポート完成)
yes 会社の目標値を自分の目標に変換 (UNAUNA・東京・パートナー有・38歳)
指示されたことを何も考えずにこなすというのが苦手な私は、会社・上司の指示する目標・目的を自分のなかで納得いく内容に変換するようにしています。そのため、時々「言われたことさえすればいい!」と怒鳴られることがありますが、研究職という職務上、責任は本人が持たされるため、妥協しないようにしています。

yes 目的は意識しています (ヒサ・大阪・パートナー有・27歳)
今進めている事業は何のためにやっているのか、ということは意識するようにしています。よく、手法が目的にすりかわってしまうことがありますが、最初に目的をはっきりさせていれば途中でブレることはありません。ただ、目標となると……。自分は何を目指しているのか……。漠然としたイメージはあるものの、はっきりとした目標はないかもしれません。いつまでに、どんな自分になりたいか、目標を定めてそれに向かって日々努力しなければ、と最近考えているところです。

yes なければ働く意味がない (Keichann1221)
何のために働いているのかということがそもそも、目的だと思います。目的がなければ働く意味がないのではと思います。また、大きな目的だと達成までの道のりが見えにくいため、1日、1週間、1カ月、1年等の単位で目標を設定して働くようにしています。

yes 具体的な目的、目標が難しい (iwan・福岡・パートナー有・41歳)
個人企業主ですが、一人で自由にやっていた頃は、特に目的や目標はなくても楽しく仕事をこなし、それでもうまくいっていたと思います。人を雇う身になって初めて、これではいけない、と思いつまされるようになりました。しかも、漠然とした目的、目標でなく、具体的なものでないと人はついてきてくれません。パワーダウンしても、自分で奮い立たせるように努力しています。

no 誰の「目的・目標」かわからない (きたさん・長野・パートナー有・27歳)
私は「この仕事は自分にとってどんな意味があるのか」を考えながら仕事をしています。意味を見出せたときは、かなりの集中力で取り組みますが、見出せないときには、まったく手に付かないというのが欠点です。「目的・目標」を設定しようとしても、誰の目標なのかわからなくなってしまいます。お給料をもらってやっているのだし、「会社の目的」を達成するために働けば良いのですが、自分の人生の大切な時間を費やして取り組むものならば、「自分の目的」を達成したいと考えてしまいます。

no 今は繋がらないけれど (緑風・京都・パートナー有・35歳)
“No”の選択はネガティブな印象を与えるかもしれませんが、私にとって今の仕事は、“最終的にたどりつきたい姿”を実現する方法を考える余裕を生むために必要な生活の糧です。職務上のミッションや目標は常に意識するように心掛けていますが、それらは必ずしも私の人生の目的とは繋がっていないと感じているからです。「10年後には、“最終的にたどりつきたい姿”と職務上の目的が、より強く繋がる仕事をするんだ」そう念じながら日々を過ごしています。
2日目の円卓会議の議論は...
月曜:1日目(テーマの背景) 火曜:2日目 水曜:3日目 木曜:4日目 金曜:5日目(リポート完成)
「ポイントは、強い思いのある明確なビジョン」
約7割の方が「Yes」と答えられています。
Yesの方は、「会社・上司の指示する目標・目的を自分のなかで納得いく内容に変換するようにしています」というUNAUNAさん、「今進めている事業は何のためにやっているのか、ということは意識するようにしています」というヒサさん、「目的がなければ働く意味がないのではと思います」というKeichann1221さん。また、人を雇うようになってから意識し、「具体的なものでないと人はついてきてくれません」と思うようになったiwanさんなど、目的・目標をもって仕事をされているようです。

また、Noの方も、「『この仕事は自分にとってどんな意味があるのか』を考えながら仕事をして」いるものの、「会社の目的」なのか「自分の目的」なのかわからなくなってしまうというきたさん、いまはそうでないけれども、「10年後には、“最終的にたどりつきたい姿”と職務上の目的が、より強く繋がる仕事を」と思われている緑風さんなど、目的・目標を意識されているようです。

仕事の目的・目標は、会社のそれと、自分の人生のそれをどう捉え、つなげるかが、難しいところかもしれません。

成功している人、夢をかなえている人は皆、成功できた、夢をかなえられたのは、そもそも「こうしたい」という明確なビジョン(将来、ありたい姿)をもっていたからだといいます。そのビジョンは、その人が本当にそうしたいという強い思いであるため、人や状況に左右されたりせず、何があってもぐらぐらしません。仕事の目的が、そういった「夢」「強い思い」と関係しているのかどうかがポイントとなるのかもしれません。

「成功の教科書」(原田隆史・著)という本にも、「いつも成功する、何をやっても成功する『成功のプロ』に共通するもの」は「『強い勝利意識と高い目標設定』でした」とあります。著者は、中学校の教師で陸上部監督のとき、陸上部を日本一にするためにはどうしたらいいかと考え、オリンピックの金メダリストや世界の偉人、成功者と呼ばれる人たちを研究し、分かったことを実践した結果、7年間に13回の陸上日本一を実現することができたという人です。

この人は、「成功とは、自分にとって価値のあるものを未来に向かって目標として設定し、決められた期限までに達成すること」「成功のプロとは、自ら夢を描き、それを目標に変え、方法を考えて、自分でやれる人間」と定義していますが、「成功は『技術』である。そして、その技術は『真似る』ことができる」と書いています。

あなたの仕事の目的・目標は、いかがでしょうか? ご意見をお聞かせください。

川嵜昌子
編集ディレクター、経営コンサルタント
川嵜昌子


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