イー・ウーマン川嵜昌子さん目的・目標をもって仕事をしていますか？

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会議番号:1961

目的・目標をもって仕事をしていますか？

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【開催期間】
2006年08月21日より
2006年08月25日まで

円卓会議とは

このテーマの議長

川嵜昌子　編集ディレクター、経営コンサルタント

昨日、「仕事の目的が『夢』『強い思い』と関係しているのかどうかがポイントとなるのかもしれません」と書……

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2日目までに届いている投稿から...

持ってた方が良い、けど (ハッピー・ローズ・沖縄・パートナー無・33歳)

目的・目標を持って仕事をしている人は、持たないで仕事をしている人よりも、イキイキと働いていて、成長のスピードも早いと感じます。「この仕事は自分の目標・目的の達成にどう影響するか？」を常に考えていると、仕事に対するモチベーションも上がるからです。とはいっても、なかなか目標・目的を持てない時期もあります。そんなときは、「今は成長階段の踊り場だ」と思って、のんびりすることにしています。

目標などがなければ…… (yumaxxx・茨城・パートナー有・29歳)

目標などがなければ、仕事を『ただこなす』だけになってしまいます。実際に目標もなく仕事をしていたときは、その状態が続いてしまい、結局その仕事はやめてしまいました。何がやりたかったのかが全然見えなかったんですよね。転職してからは、目標とその日の反省を欠かさずに行うようになり、その目標をクリアすることが楽しくなり、仕事にも熱が入るようになりました。今でもその仕事は続けています。

	目的達成のために (yyyoshiko3・愛知・パートナー有・30歳)
現在のポジションに就くまでは、自分自身の向上のみを目的にしてきました。今は、部下が伸びるためには自分が何をすれば良いか？　ということに没頭しています。そうすることで、自分の幅を拡げられていると確信しています。有意義な時間を過ごすために、目的・目標の設定は必須です。

より良い明日のために (あ～にゃ・東京・パートナー有・30歳)

8月に入ってから毎日続けていることがあります。通勤時にその日達成すべきこと、どんな自分でありたいかを確認し、帰宅時に振り返るのです。こうすることで、暑くてだれがちだった毎日を楽しめるようになってきたのです。今日はこれができなかったけど、明日は必ず、というように。これを続けていくことは、より大きなスパンでの仕事の目標につながるのではないかな、と考えています。

長期ビジョンが弱いのですが (HITOMI・石川・パートナー有・34歳)

短期的な目的、目標はいつも掲げていますが、長期ビジョンが弱いです。日々の仕事にやりがいを見出しながら取り組みたいので、ちょっと高めでがんばればクリアできそうな（昇進、査定など形に見える）目標はあります。でも、長期的に「将来自分がどうなっていたいか」が不明確で、何とかしたいと思っていますが、まだ上手く表現できません。

	意識が足りなかったかも (草苺醤・東京・パートナー有・37歳)
いろいろなビジネス書や成功者たちの本を読んできましたが、いまひとつ実践できていなかったように思います。今ちょうど、会社立ち上げの準備を手伝っているので、会社としての目標、そして組織の中での自分の目標をはっきりと持ち、これからにつなげたいです。

3日目の円卓会議の議論は...

「夢」が明確なら実現も難しくないが、「夢」を描くことが難しい

昨日、「仕事の目的が『夢』『強い思い』と関係しているのかどうかがポイントとなるのかもしれません」と書きました。目的・目標は「こうしたい」ということ（夢）が明確で、強い思いをもっているのなら、「どうやって」それを実現するかは、それほど問題ではないと思います。

「もう、どうしてもやりたいこと」ならば、誰に何と言われようと、あらゆる方法を考えて、どうしても実現しようとしますし、多くの場合、周囲にもその気持ちは伝わり、その人がまじめな人であれば「どうにかしてあげたい」と支援・協力が集まるものです。

たとえば「○○で日本一になりたい」「世界一になりたい」などの大きな夢をもつことに対して、「それほど現実は甘くない」と、普通は思い、最初から諦めてしまいますが、本気で考えて実現した人も少なくありません。そういう人たちは、スポーツ選手や華やかな職業、ニュービジネスの起業家というイメージがありますが、「魚が飛んで成功がやってきた FISH!の社長が自ら明かす活きのいい組織のつくり方」（ジョン・ヨコヤマ、ジョセフ・ミケーリ著）という本には、倒産しそうになった小さな魚屋の店主が「世界一有名になってやろう！」と決意して、本当にそうなった経緯が書いてあります。店主も最初そういう考えはまったく馬鹿げていると思っていました。

しかし、じつはこの、強い思いをもてるような「夢」を描くことが一番難しいのではないかと思います。「3週間続ければ一生が変わる」（ロビン・シャーマ著）という本の「自分の人生に目標をかかげる」という項目には「ほとんどの人は、死ぬ直前まで、人生とはなにかを見いだすことができません」「人生の意味と、あなたがそこで演じなければならない大切な役割を理解するのを、死の床につくまで待たないでください」とあります。

「人生の意味」すなわち、何のために生きているのかという目的が明確で、「大切な役割」「使命」が仕事につながっていればいいと思うのですが、そうでないほうが多いでしょう。そうでない場合、どうしたらよいかは、明日。あなたはいかがですか？

川嵜昌子
編集ディレクター、経営コンサルタント


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