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2003/9/22(月) - 2003/9/26(金)
4日め

テーマパワーハラスメント、感じたことある?

今日のポイント

上司が女性の場合、どんなパワハラが行われるのか

投票結果 現在の投票結果 y74 n26 これまでの投票結果の推移
凡例
キャスター
尾花紀子
尾花紀子 日本IBM

「ふー」と大きなため息をついてしまいました。自分の利益や損得勘定だけで仕事をしているマネジメントが結構いるのだという現状を、目の当たりにした感じですね。昨日、某テレビ番組で、こういう意味のコメントをさ……

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これまでに届いているメンバーからの投稿

YES

今、一番頑張るべき年代のはずなのに……(kuniwaka2001・神奈川・既婚・31歳)

自分の好きな部下や取引先としか仕事をせず、気に食わない部下には仕事を回さないなどの嫌がらせをする上司に手を焼いています。彼は課長職で46歳。独立前のお子さんも何人かいらっしゃいます。一度、業務内容でおかしいなと思ったことがあり、チームリーダーの男性と話し合って改善策を提案したことがあります。そもそもの提案者はわたしだったので、この案が気に食わなかったのか、それ以来ほとんど口をきかなくなりました。一緒に提案したチームリーダーも、かなりやる気を失っています。

また、気に入った業者の社長と頻繁に飲みに行き、多くの仕事を回しています。その業者がきちんと仕事をしてくれるならそれほど問題はないのですが、納期は守らない、内容もお粗末で、どうしようもありません。その点を指摘すると、話をはぐらかすばかり。

会社はけっしてもうかっているわけではなく、今、一番頑張らなくてはならないのは彼の年代の人たちのはず。それなのに、わたしたち若手のやる気を削ぐような言動を取る管理職には、管理職を辞めていただくか、会社を去っていただきたいというのが本音です。

結局は人間性の問題(パレアナ・東京)

非営利団体に所属していますが、同様の団体で働いている知人たちの話を聞いてみると、民間会社とは異なったパワーハラスメントの例があるようです。管理職者が、私欲を満たすために権力を濫用し、意に添わない者に対しては精神的打撃を与え、退職に追い込むというのです。その一方で、自分のことよりも社会貢献を優先し、部下の信頼を得て誠実に働いている管理職者もいます。ポストや年齢に関係なく、人間性の問題かと思われますが、いかがでしょうか?

今でも信頼できない(principessa)

育児休業が明け、復帰して2カ月経った時に職務配置換え。それまでは市場調査の企画・分析の専門職に就いていたにもかかわらず、突然、人事に回るように言われました。しかも、わたし以外は全員知っており、本人には最後に通告されるという状況。上司に意義を唱えると、シングルマザーになるわたしに「今、仕事がなくなったら困るでしょう?」と、暗に辞職を促されました。その後、仕事を家に持ち帰って、これでもか、とアピールし続けたのと、会社自体の業績悪化で人事の縮小があったため、元の業務に戻ることになり、現在では「戦力」となって働いています。

人の弱みにつけ込み、辞めさせられたくなかったら黙って仕事を続けろといった態度の上司には、本当にがっかりしました。本心は、今でも信頼できません。

NO

受ける側の気持ちの問題は大きい(saji・東京・独身・32歳)

パワハラだ、と感じるような体験はありません。周囲の人に恵まれているのだと思います。人として論外な行為については別として、セクハラ同様、受ける側の気持ちの問題は大きいのではないのでしょうか?

昨日までのみなさんの投稿を読んで

マネジメントとしての素養は母性?

「ふー」と大きなため息をついてしまいました。自分の利益や損得勘定だけで仕事をしているマネジメントが結構いるのだという現状を、目の当たりにした感じですね。

昨日、某テレビ番組で、こういう意味のコメントをされていた経営者がいらっしゃいました。「リーダーとは、人のため、組織のため、会社のため、社会のため、国のために頑張れる人材でなければならない」と。自分のためしか頭にない人材は、人の上に立ってはいけないのですよね。

kunikawa2001さんの上司は、業者さんとのつながりで何か個人的な利益を得ているのでしょうか。経済事情が悪くなった今、自分の飲み代を削りたくない大黒柱と、生活水準を落としたくない家族がいる場合、自分たちの生活を維持させてくれるのなら、犯罪にならなければ何でもする、という人がいないとは言えない現状もあるようです。

そんな上司なら、上長(あるいは社長)に現状のレポートと費用対効果を意見書にして出すなりして、お辞めいただくのが一番かと。当人にとっても、正しい心を取り戻すいい薬になることでしょう。

それが訴える上司のいない立場の人の場合は、自分が辞めるしかないのが悲しいところですが、人生の無駄遣いになることを考えれば、早く見切りをつけたほうが賢明。

弱みに付け込むパワハラも、よく聞こえてきます。その不当さに対し、努力と頑張りの積み重ねで勝ち取ったprincipessaさん、こういう話は読んでいるわたしたちを元気にしてくれます。ありがとうございます。

ただ、人員削減命令で精神障害を起こすマネジメントも出てきている時代、sajiさんのおっしゃる「受け取る側の気持ちの問題」という部分も当然あるでしょう。

要は、パレアナさんの投稿にあったように、「人間性の問題」です。でもそれは、パワハラ上司もモチロンですが、受けたと感じる側にも言えることかもしれません。ただただ表現の下手なだけのマネジメントを、「こんな言い方をするなんて!」と被害者意識でパワハラ上司と決め付けてしまうのは大人気ないですよね。そうならないよう、自責・他責をしっかりと判断できる自分を持っている必要がありそうです。

これまでの投稿では、人間性に疑問しか感じないパワハラ上司はすべて男性。女性マネジメントからはパワハラと言えるほどのストレスを感じた方はいらっしゃらないのでしょうか。だとしたら、マネジメントとしての素養は、元来母性を持つ女性のほうが向いているということになりますね(これはわたしの持論です!)。

そのあたりも含め、いろいろとお聞かせください。

尾花紀子

尾花紀子

日本IBM

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