パート勤務の立場で研修が受けられる（miria・千葉・パートナー有・36歳）

金融関係の派遣社員として勤務しています。未経験者はブランクがあるのがほとんどなので、入社直後の導入研修をはじめ、業務中でもさまざまな研修を受けています。先日はスキルアップのための資格取得を奨励され、取得のための費用や勉強時間も確保してもらえました。正社員ならもっと恵まれているのかもしれませんが、パート勤務の立場でこれだけ研修が受けられるのは、恵まれていると思っています。今までの研修内容を身につけて、今後に役立てていこうと思っています。

eラーニングが占める割合が増えてきた（あきんぼ・東京・37歳）

5年前まではすべてが講義形式でしたが、最近はeラーニングが占める割合が増えてきました。大会社だから仕方ないのですが、別のビルで受ける講義もあり、保育園の送迎に間に合わないために受けられない人もいました。しかも、その講座が必須科目だったりすると、教育のために子どもの迎えの調整が必要になるというありさま。今は、いつもの職場でPCを前にして教育を受けられるので好評なようです。しかし、内容を吟味しないで、なんでもかんでもeラーニングにしている感があり、座学の復活も叫ばれています。

立場に合った研修内容（ホケン・愛知・パートナー有・27歳）

会社の人材教育は、入社前に新人研修があり、社会人・組織人としての基礎を教育します。入社後は1年、3年、4年、7年……、と研修があり、リーダー研修、管理職研修、など、その立場に合った内容の研修があります。そこでは接遇、悩み対策、今後の仕事の仕方などの教育がされます。また、何年かごとにメンタル研修もあります。

そして、毎年どの立場でも受けるのが、交通安全研修です。最近、パソコン技能がないと仕事に支障が出てくるためか年に2回、ワード、エクセル、アクセスの各級に分けた研修があります（希望者）。会社全体で行われる研修には、必要なときに受けられるといった感じで、満足しています。しかし、配属部署での教育がまだ不足していると感じます。プリセプター制にして、徐々に一人立ちさせてほしかったと思っています。

現場の意識と人事の思惑がかけ離れ（yubu・神奈川・パートナー有・30歳）

教育研修は実施されているのですが、少なくともわたしの職場ではそれが活かされていないと思いあえてNoを選びました。リーダーシップやプロジェクトマネジメントなどの人材系の教育研修は実施されていてその場では充実して学べるのですが、現場に戻ってきて「学んだようにプロジェクトマネジメントをやるべきでは？」と提言しても「そうはいってもね……」と聞こえないふりのような対応。現場意識と人事の思惑が、かなりかけ離れてしまっているような状況です。業務を通してセオリーを実施していくような実践型の教育があればなと思います。