オフィスシェアの最大の成果は「刺激」

オフィスシェアの効率的活用法は、「共用できるものは、複数で使いコストの削減を図る」、そして「お互いに自社の専用で使いたい部分は絶対に干渉しない」、ということでしょうか。

何よりも大きく期待できる成果は「刺激」でしょうか。自分の仲間以外の人たちの仕事ぶりを見て、緊張感も出ますし、学ぶところも大いにあります。まったくの同業者同士ですと、協業よりも競合関係になってしまうことが多いので避ける方が無難です。できれば制作と営業の会社、人材教育の会社とマーケティング会社、といったように異業種間の方が、お互いの専門分野に干渉することもなく、必要に応じて助け合ったりできる環境にあると思います。オフィスで異業種交流ができるのもメリットです。

規模は小さくても経営者は孤独なものです。同じ立場で活躍している人たちに囲まれることは、とても励みになります。また、スタッフにとっても、いつも自分の会社の人と顔をつきあわせているよりも、他社のスタッフとの会話や、仕事ぶりを隣で目にすることで、自社にはない目新しさを感じて大きな刺激になっているようです。独立事業者が増えて、オフィスシェアのノウハウが蓄積されると、もっとポピュラーになっていくのではないでしょうか。