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今週のテーマ
会議番号:1696
職場で教えることは得意ですか?
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【開催期間】
2005年08月29日より
2005年09月02日まで
円卓会議とは
このテーマの議長
出張勝也 オデッセイコミュニケーションズ代表
ここ数年で、コーチングという言葉が一般のものになってきました。コーチング(Coaching)はきっとアメリカ……
議長コメントを全文読む
1日目の円卓会議の議論は...
ここ数年で、コーチングという言葉が一般のものになってきました。コーチング(Coaching)はきっとアメリカから来ているコンセプト、サービスだと思うのですが、教える(Teaching)とはどう違うのでしょうか? (大雑把なことを書くと、専門家の方からはしかられそうですが!)共通点もあると思いますので、あまり厳格な定義にはとらわれることなく、今回はコーチングと呼ばれていることも含めて、職場の中で、教えることが得意かどうか、皆さんからのご意見をお聞きしてみたいと思っています。
正直に言うと、僕は教えることが不得意です。学校の先生になろうと思ったことは一度もありませんし、大学生の時のアルバイト(家庭教師)も長続きしませんでした。どうも忍耐力がないようです。これではいけないといつも反省しています。というのも、会社の社長の大切な役割のひとつは、社員の人たちにいろいろなことを提示し、納得してもらい、やる気になってもらうことです。そのプロセスは、教えるということと同じか、あるいは共通点があると思うのです。このような意味での教えるということは、どうも僕の弱点のひとつではないかと思っています。
皆さんから、ご自分は教えることが得意かどうか、教えるということに関する幅広いご意見をお聞きしたいです。
出張勝也
オデッセイコミュニケーションズ代表
「コーチが欲しいですか?」
コーチとメンターの違い
「部下の力を引き出すコツ、ありますか?」
部下の成長のためには、自分が成長を続ける姿を見せること
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