同感することが多く

昨日に引き続き、たくさんのコメントありがとうございます。皆さん、それぞれ自分の体験に基づいてのコメントですから、とても具体的で、うなずくことばかりですね。

chachakochaさんの投稿を読んで、私は思わず１０年前を思い出しました。当時、勤務していた旅行会社が倒産。外国人で、シングルマザ−、３０過ぎの女性だった私は、会社にとってはなかなか雇用しにくいようでした。結局、私は、元同僚２人と起業しましたが、当時の私の経営方針と私自身を信じてくれたスタッフには本当に感謝しています。人財「人という財産」とは、本当にいい言葉ですね。当時、何もなかった私に唯一恵まれていたのは、いい仲間たちだけでした。今考えると、人材＝人財は、文字通り私にとっては唯一の財産でしたね。

経営者から見れば、雇用者は人材だが、逆に雇用者から見たら、経営者も人材であるという見方は、私にとってとても新鮮です。chachakochaさんが働く、魅力あふれた女性経営者の会社は、きっと活気にあふれた楽しい会社なのでしょうね。機会がありましたら、chachakochaさんとそして、女性社長に会って勉強したいですね。

「能力のある人は、たとえハンデを背負っても、会社がサポ−トする」という有依さん。私も同感です。私も、有能な人にはいつまでも、自分の会社にいて欲しいと思います。現在、私の会社にはママさん社員が３人います。産休で一時期、会社を休んでいましたが、今では子どもを保育園や小学校に通わせながら、働いています。時には、子どもの病気のために会社を休んだり、早退したりして、フルタイムで働けない不利もありますが、それを補って余りあるほど、自分の能力を発揮しています。フルタイムで働けないからこそ、逆に、他の人より仕事に一生懸命で、良い結果が出るのではないでしょうか。

瑞坂菜さんの「独立できるまで育成」という言葉ですが、私は人を面接する時、「将来、独立する気があるか」を聞きます。むしろ、将来、独立したいとはっきり言ってくれた方が、仕事にも常に意欲的に取り組んでくれるのではと考えています。

３日目も皆さんからの投稿をお待ちしています。