
昔なら闇に葬られていたことが明るみに(てるっち・大阪・パートナー有・34歳)
派遣で仕事をしているのでいろいろな企業にお世話になる事が多く、常に考えてしまいます。ただ、近年変わってきたのは昔の(と言っても私が社会人になったのが14年前なのでけっこう最近ですが)企業は上司が言うことが絶対だったし、白いものでも黒といわれたら黒と思えみたいな思想がまかり通っていたのに対し、今は上司であろうと道徳的に間違っていることは正そうとする空気があるということです。雪印の事やJR西日本の事。三菱自動車のリコール問題……。今までならは闇の中で葬られていたような問題が今はみんなの意識の違いから大きく取り上げられてきた。意識の変革には痛みが伴います。今、日本の社会は古くからの膿を吐き出し、生まれ変わろうとする時代がやっとやってきたのではないでしょうか? そう思えてなりません。
日々の業務の中で培われていくもの(mkawakami1970・岡山・パートナー有・34歳)
企業には理念があり、それを基に運営され、社員は行動します。個々の考え方は千差万別で、たとえ企業の考え方には反対していたとて、不思議と企業が示した方向を向いて皆仕事をしているような気がします。企業のモラルは実は、日々の業務の中にある些細なことの積み重ねであるように思えます。日常起きるちょっとしたトラブルの対処法とか、有事にいかに部署を越えて協力し合う態勢が取れるか、とか。企業が指し示し、持つべきモラルは実は、日々の業務活動の中で培われてゆくものではないかとつくづく感じているところです。
昇進するのは、会社に染まれる人ばかり(Chikako-H・パートナー無)
以前に勤めていた商社は談合問題で処分者が出たり、査察が入ったりしていました。その集団の中にいると麻痺してしまい、判断ができなくなったり、上司に気に入られたいから反対意見を言えなかったり、といったことが起こります。大きな会社で上に上がっていく人は、モラルがあるという人とは逆のタイプの人のような気がします。でも実際堅実で良い人というのは、仕事の上司として物足りないものです。矛盾してしまいますが。
一人一人がゆとりをもった生活を送れるように(琴祐・神奈川・パートナー有・33歳)
単純に、どうして経営者(企業)は利益ばかりを優先させるのだろうと思います。環境問題、少子高齢化などが現実問題として現れているので、数年(5年か、10年か、20年か、50年かはわかりませんが)はマイナス成長でも良しとして、社員への利益還元の割合を多くし、一人ひとりがゆとりをもった生活を送れるようにしてほしいです。そして、「良心に従って生きるとは何か」を個人としても企業としてもとらえ直す必要があるのではないでしょうか。休みが増えて、給料が減るのはいっこうに私はかまいません。夫はサービス残業ばかりで体は壊れる寸前(介護事業サービスの会社で働いています)。30代の働き盛りに会社に使い捨てにされて、この先幸せな未来が待っているとは到底思えません。どの大手企業も、不祥事を起こしながらもその経営者や幹部がどん底の生活を送っているとは思えないので、そうとうな貯えがあるのだなあと思っています。なんか、憤りを通り越して、感心してしまいます。
モラルの欠如は会社生命を奪うことも(梶本洋子・東京・パートナー有・52歳)
たった二人の会社でもモラルは存在します。零細である場合、モラルの欠如が会社生命を奪うことさえあるとも考えています。例えば、取扱説明書制作を主たる業務にしている私の場合、「1業種1クライアント」を一つのモラルだと考えています。無意識のうちに機密漏洩を犯していまうことを恐れるからです。モラルの欠如は危機感の欠如でもあるように思います。「こんなことぐらいでは大事に至らない」とか、「我が社の屋台骨が折れたりはしない」と、どこかで思うことに問題があるのではないでしょうか。万人の中の一人。その一人一人の意識こそが大切さなのだと、私は思います。
一番見られるのはトップの対応(ゆん21・東京・パートナー有・28歳)
会社なら、営利追求が第一目的であるのは当然ですが、その際に、最低限の社会のルールや安全を守ることが大前提になるのも当然のことでしょう。このところの行きすぎたバッシングは、不安定な社会に生きる不満のはけ口になっているきらいがありますが、やはり社員ひとりひとりが集まって全体としての会社を構成しているのですから、末端の社員であってもまったく関係ないという態度では、その会社組織の意思伝達能力などに疑問を感じます。とはいっても、企業のモラルといったときには、一番みられているのは、会社のトップの対応ではないでしょうか。トップが消費者に納得のいく説明をし、適切な対応をしていれば、個々の社員のゴルフなんて報道されたりしないのではないかと思いますが。
ビジョンがなく、意見が通らない組織(でこ)
民間から転職した公務員ですが、職場は言われたことだけをやればいい人、時間だけ過ごせばいい人がたくさんいます。対人サービスの仕事ではありますが、「こうあるべき」などのビジョンを持った人は少ないのが現状です。上からの言われたことだけしていれば良く、下の者から「こうしたら」ということはほとんど通りません。日本全体にそんな雰囲気が漂っていて、どこも同じなのかもしれないと、JR西日本の姿を見て思ってしまいます。