イー・ウーマン渋谷和宏さん職場の「良い人」は会社に評価されている？

>>> 旧リーダーズ／メンバーからの移行登録について

	働く人の円卓会議

	人から学ぶ、人と学ぶ表参道カレッジ

	国際女性ビジネス会議

佐々木かをりの
win-win対談

今週のテーマ

会議番号:1924

職場の「良い人」は会社に評価されている？

投票結果

143票

510票

この会議への投票・投稿は
募集を締め切りました。

【開催期間】
2006年06月26日より
2006年06月30日まで

円卓会議とは

このテーマの議長

渋谷和宏　作家・ジャーナリスト

成果主義的な人事評価の仕組みのもとでは、成果に直結する仕事に率先して手を挙げたり、成果をアピールする……

議長コメントを全文読む

1日目の円卓会議の議論は...

成果主義的な人事評価の仕組みのもとでは、成果に直結する仕事に率先して手を挙げたり、成果をアピールするのが上手なタイプがより高く評価されがちです。

でも、そんな自己主張の強い社員ばかりで企業が成り立つはずはありません。とりわけ、目立たない仕事でも一生懸命に取り組み、部下や同僚への助言、助力を惜しまない控え目で思いやりのあるサポータータイプのビジネスパーソンは、どんな職場にも欠くべからざる人材です。日本企業の組織としての強さは、そんな人たちに支えられていると言っても過言ではないでしょう。

では、そうした日本的な美徳を身につけた「良い人たち」はその働きぶりに見合った評価を会社から得られているのでしょうか。

僕なんかも、どちらかと言えば自己主張はあまり上手くないし（そうでもないという見方もありますが）、律儀でお人好しの“日本人的日本人”がとても好きなので、正当に評価されていてほしいと強く思いますが、そうではない事例ももしかしたら少なくないかもしれません。

そこで皆さんにおうかがいします。職場の「良い人たち」は会社に評価されていると思いますか？　またご投稿ではぜひ、控えめな「良い人たち」が損をせず、正当に評価されるためのノウハウについてもお教えください。

渋谷和宏
作家・ジャーナリスト


	「他の人の仕事、ほめてますか？」ほめるのがうまい人は、仕事もできる？
	「成果主義で評価されたいですか？」単一化の方法では必ずしもうまくいくとは……
	「チームの成果より、個人の実績が大事？」いつもと違う目線でチームワークを考えてみませんか？
	このジャンルの過去円卓会議をチェック
	このジャンルのトップページへ

	メロンリペア 15万箱　突破！抗酸化サプリメント

アクション
プランナー
時間が見える大人気の手帳

	イー・ウーマンに依頼する

	働く女性の調査

	マーケティングブランディングコンサルティング

	講演・研修のご依頼

	メディア掲載一覧

	取材のご依頼

	asahi.com 私のミカタ

	佐々木かをりのブログ

	佐々木かをりの Twitter

｜個人情報について｜利用規約｜各種お問い合わせ・お申し込み｜会社概要｜