イー・ウーマン川嵜昌子全く違う職種への異動、受け入れる?

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会議番号:2848

全く違う職種への異動、受け入れる?

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【開催期間】
2009年11月16日より
2009年11月20日まで

円卓会議とは

このテーマの議長

川嵜昌子　編集ディレクター、経営コンサルタント

昨年9月のリーマンショックに端を発する不況で、企業の経営環境が悪化し、雇用環境も激変しています。そう�……

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1日目の円卓会議の議論は...

昨年9月のリーマンショックに端を発する不況で、企業の経営環境が悪化し、雇用環境も激変しています。そういったなか、これまでとは全く違う職種への異動を命じられるケースが増えているようです。

もちろん、これまでも異動はありましたが、これまでより「余裕のない異動」になっています。社員個々人のキャリアプランや希望を考慮している余裕がなく、とにかく雇用を守る、会社の存続を守るために事業を見直すなかでの多少強引な異動命令となっているようです。

不採算部門を削ったり、いくつかの部署を統合したり、新たな部署を新設するなかで、これまでの仕事がなくなったり、新たな仕事が出てきたため、全く違う職種の仕事をしてもらわざるを得ない、嫌だったら辞めていただいても結構という感じです。

これも新たな能力開発のチャンスと前向きにとらえるか、あるいは、意味がないととらえるか、あなたはいかがですか？

「YES　受け入れる」という方は、受け入れる条件や理由、また、実際に受け入れた経験のある方は、その内容やメリット、デメリットなどを教えてください。
また、「NO　受け入れない」という方は、その理由を、もし、実際に受け入れて失敗した経験のある方、また、受け入れずに成功した経験のある方は、その内容も教えてください。

川嵜昌子
編集ディレクター、経営コンサルタント


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